贯彻落实集团半年工作会精神

“八个聚焦”系列报道之“聚焦*建铸魂，展现新风貌”（一）

榆北煤业：强根铸魂抓*建 旗帜领航谋新篇

今年以来，榆北煤业公司聚焦陕煤集团“一流企业*建布局年”总体部署，锚定“一流企业*建”工作目标，践行“强基础、深融合、创品牌、争一流”工作思路，不断优化*建体系，打造*建品牌，为公司早日建成世界一流绿色智慧能源企业提供坚强*治和组织保障。

通过领导干部包抓认领揭榜挂帅、*建融合创新课题攻关等方式，合力攻关智慧矿山建设、安全生产、经营管理等一系列“卡脖子”难题。组织开展“*建领航 融合赋能”*建融入中心实效化案例讲述大赛等系列活动，选树10个*支部标准化规范化建设示范点，实现100%动态达标，形成“五个嵌入”等*建品牌、“智采先锋”等130余项*建融入中心实效化案例。对全年主题教育工作周密部署，建立闭环式工作推进机制，创新实施“3+3+3”考核体系，构建“四位一体”理论学习模式，认真学习贯彻*的二十大精神、*总*在听取陕西省委和省*工作汇报时的重要讲话精神等内容，严格落实“第一议题”制度，开展学习16次。扎实推进*建提质增效专项行动，进一步巩固深化“8+1”专项行动成果，组建工作专班，开展评估验收，拓展延伸“民主生活会、干部监督管理”等5个行动项目，持续查问题补短板、抓整改促提升。建立“一图单两台账”和“1+3”问题检视整改工作模式，将主题教育检视问题及“回头看”重点巩固问题、年度领导班子民主生活会检视问题等一体推进、全面整改。制订《中共陕西陕煤榆北煤业有限公司委员会突发公共事件新闻报道应急办法》，加强公司“一站两微一端”宣传文化阵地的管理监督和内容审核，全方位做好舆情报告监测处置，确保意识形态工作持续稳中向好。（钟远）

韩城矿业：*建引领凝聚企业发展合力

今年以来，韩城矿业持续强化*建融入中心、*员示范引领作用，将*建“软实力”转化为生产“硬实力”，真抓实干、务求实效，凝聚起推进企业高质量发展的强大合力。

筑牢思想教育“主阵地”。扎实推进学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育各项工作，坚持高站位谋划，积极构建了“六抓三有保落实”的主题教育工作机制，确保主题教育扎实有效开展。打造基层组织“新标杆”。持续强化*支部标准化建设，牢牢把握“*建业务”双融合，创新支部品牌建设，*支部达标率100%；长效化开展“*员最亮星”活动，挖掘身边*员在平凡岗位上的感人事迹，引导和组织广大*员向模范学习。把牢全面从严治*“主动权”。扎实开展“清廉国企”建设，扛牢*委主体责任，强化纪委监督责任，压实班子成员“一岗双责”责任，着力打造清正廉洁的良好*治生态和干事创业的良好履职环境。强化责任担当重实效。把推动公司安全生产经营管理各项工作上台阶，作为各级*组织履行责任抓好*建工作的标准，突出安全生产、管理提升、创新转型、*建工作及和谐矿区五大主体任务，充分发挥公司各级*群组织的作用，推进安全生产经营各项工作有序开展。（梁欣）

黄陵矿业：“六个一”*建体系引领高质量发展

黄陵矿业公司深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实*的二十大精神，充分发挥*建引领推动作用，稳中求进谋发展，创新驱动强管理，创新实施“六个一”*建工作体系，即高举一面旗帜——坚持*对国有企业的全面领导，树立一个目标——打造新时代国企*建新标杆，创建一种模式——固化“*建+3+X”工作模式，制定一套标准——深化支部标准化规范化建设，搭建一个平台——创建“智慧*建”云平台，打造一流企业——建设千亿级龙头企业。“六个一”既是相对独立、自成体系的单一个体，也是相互联结、相互渗透、相互促进的有机整体，共同构建出一套更具活力、独具特色的高质量*建体系，将*建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，让打造“千亿级企业”的梦想照进现实，为陕煤集团跻身世界一流企业贡献黄陵力量。（李金玲）

澄合矿业：创特色 铸品牌 点燃*建强大引擎

思想是行动的先导。为深入贯彻落实集团公司半年工作会精神，澄合矿业公司深度聚焦*建铸魂，一体谋划*的二十大精神和*总*历次来陕重要讲话重要指示精神贯彻落实工作，落实落细“第一议题”制度，全方位做好舆情监测，不断加强思想理论指导、意识形态引导、正面宣传报道等各项工作，全面塑造企业新形象和职工新风貌。坚持把*建工作与企业治理、国企改革、战略规划、结构调整、科技创新、文化建设、品牌建设等工作深度融合，充分调动广大干部职工参与创建“一公司一特色、一支部一品牌”的积极性，全力打造具有澄合特色的*建品牌。以“三个年”和“十大提升”活动为抓手，全面梳理重点工作，明确各级责任，形成任务清单，在推进项目建设、提高干部作风能力、强化管理效能等方面持续发力，不断提高企业整体效能。持续巩固深化主题教育成果，继续开展好专题学习，深入挖掘主题教育典型案例，制定并落实调研成果转化落实方案和详细举措，扎实做好问题检视和整改落实，确保主题教育落地生根，为企业高质量发展凝心铸魂。（叶 欣）

彬长矿业：推动*建业务深度融合

彬长矿业围绕“聚焦*建铸魂，展现新风貌”要求，加强*的领导，持续开创双融双促新局面。今年以来，该公司多维度深化“*建+”工作模式，创建*员示范岗、责任区，组建*员突击队、服务队200多支；“*建+安全彬长”“*建+绿色彬长”“*建+质效彬长”“*建+智慧彬长”“*建+科创彬长”同向聚合、相融并进，融合发展成效充分彰显。后4个月，该公司将多点发力，推动*建业务深度融合。宣传思想工作提质增效。坚持每月至少召开一次*委会，严格落实“第一议题”制度，动态优化*委前置研究讨论重大经营管理事项清单、“三重一大”决策事项清单，保证*组织对重大经营管理事项把关定位；把牢正确舆论导向，守好意识形态阵地，加强舆情监测、研判和处置，积极防范化解意识形态领域风险；加强新闻宣传工作，有计划地推出安全管理、灾害治理、科技创新、智能化建设、高质量发展等重点报道，确保全年对外发稿量实现新突破。推动主题教育持续走深走实。依托“三会一课”、主题*日等载体，抓实抓好支部层面的理论学习，实现各级*组织和全体*员学习全覆盖；推动调查研究成果交流转化，建立调研成果转化运用清单，并纳入重点工作督查台账，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的跟踪问效，努力将调研成果转化为推动公司高质量发展的生动实践；抓实问题检视整改，系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、职工反映强烈的问题，形成全面、准确、具体、针对性强的问题清单，制定切实可行的整改措施，明确整改目标、整改时限、整改责任，做到动态更新、挂账销号、闭环管理。推动*建业务深度融合。持续完善“一核数集多矩阵”*建品牌模式，深入开展“*建+”融合行动，通过一季度一专项活动，推动*建品牌全面落地，与生产经营融合发展。（弯桂清）

重装集团：建强“136”大*建 赋能企业新发展

西安重装集团*委以加强*的全面领导为根本，以推进全面从严治*为主线，构建了“136”大*建格局，以*建引领聚合力、增动力、激活力，实现了一流*建赋能高质量发展。

主题教育开展过程中，西安重装集团*委牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧扣装备制造企业特征、打造煤机民族品牌使命，把主题教育总要求、根本任务、具体目标、重点措施有机融合、一体推进，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，在提升产品质量、推进科技创新、提高发展质效中，精管理强基础，优机制严作风，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。在高质量完成规定动作的基础上，激发创造性、增强针对性、突出实践性，全方位增强主题教育的感染力、穿透力、影响力，切实推动*员干部将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，不断开创“质量强企、创新兴企”高质量发展新局面。日前，自主研发的10米超大采高智能化采煤机项目实现了超大采高采煤装备核心技术的重大突破，填补国内外特厚煤层10米一次性采全高的空白。SGZ1000/2×1600超长工作面刮板输送机成套项目成功研制应用，实现了1米槽宽刮板输送机产品系列全覆盖。井下一站式煤层瓦斯含量快速测定仪、瓦斯抽采水环真空泵节能技术等已在市场投入应用。（武宇新）

蒲洁能化：以高质量*建推动高质量发展

*建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。蒲洁能化公司将坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心工作抓好思想引领、*建融合和*建创新，以高质量*建推动企业高质量发展。一是抓好思想引领。建立“以理论为引领、以问题为导向、以学习为基础、以实践为检验”的学习实践体系，举办专题培训和“两级三区”学习读书班，围绕*的建设、安全环保、意识形态等工作常态化开展学习研讨，组织干部*员用好“学习强国”等线上学习平台并积极开展红色教育实践活动，以原文原著系统学、聚焦专题研讨学、线上线下结合学、知行合一贯通学“四学联动”强化思想引领。二是抓好*建融合。公司始终坚持把圆满完成中心工作作为*建工作的指向点、日常工作的关注点和创造实绩的着力点，聚焦管理、技术、操作全岗位“知识、技能、素质”提升目标，开展*建领创“懂会能”素质提升工程，以*委引领、*支部落实、*员带头的模式，实现管理、技术、操作全岗位“知识、技能、素质”提升，全面攻坚2023年全年生产经营目标。三是抓好*建创新。努力把握新形势下*建工作的规律和特点，坚持在*员管理、活动载体、*建工作方法上谋创新，如建立*内关怀机制，面向全岗位开展“我是*员我先行”活动等，使*建工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。（曹亚婷）

陕化公司：做实“四项措施”呈现*建“四强”新局面

陕化公司*委抓牢*建之“根”，铸发展之“魂”。坚持“一支部一特色”，打造先进*员红色队伍，发挥先锋模范作用，夯实治理基础，凝聚发展合力。坚持“*建融入生产中心”，*委层面的“三个服务小组”“四项响应机制”启动大融合，做实“四项措施”，推动*建深度融入中心工作，突出以发展成果检验*建成效。坚持“1234”*建目标，在*建实绩实效上埋头苦干，引领企业高质量发展，较好地完成了各项目标任务，呈现出“*治引领强、团结攻坚强、改革发展强、服务群众能力强”的良好局面。

下一步，陕化公司将持续以高质量*建推动高质量发展。一是切实加强*治思想建设，以思想建设统一意志、统一行动，以*的建设凝神聚力，形成高质量发展新合力。二是全面提升支部攻坚能力，打造有实力、有恒心、有思路的基层战斗堡垒，推动企业高质量发展。三是加强*务人员队伍建设，通过深入基层、业务培训，组织*务人员熟悉生产经营业务，让*务人员综合能力强起来。四是推动融入融合促进高质量发展，在生产经营工作中落实*治建设、作风建设，提升*治引领力，强化干部作风建设，人在现场，解决问题在现场，以更大力度在强*建、促发展上开新局。（王珂佩）

北元集团：“四个坚持”推进*建引领企业高质量发展

北元集团坚持以*的*治建设为统领，紧扣“安全生产、提质增效、项目建设、绿色发展”主题，持续开创*建经营双融双促新局面。坚持发展融合，提升*建推动力。聚焦募投项目建设、科技研发、安全生产等中心工作，不断融入*建“品牌”建设，破解企业发展难题、补齐短板，助推企业高质量发展。坚持固本强基，提升*组织组织力。持续推进*建提质增效研究项目，研究适合混合所有制企业及北元*建引领安全生产深度融入的具体方法和路径，力争形成有示范、可复制的混合所有制*建体系。全面升级支部标准化管理，优化支部*建结对子活动，持续推进*管安全标杆*组织建设，总结提炼成果，形成典型优秀案例。坚持作风赋能，提升*组织战斗力。积极建立完善全面从严治*“四责协同”机制，通过横向协同协作与纵向压力传导，加强“一岗双责”责任落实，努力构建主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的管*治*责任落实机制。聚焦重点领域、关键环节、重要岗位，强化监督制约机制，推动“3356”岗位廉洁风险防控体系落实落地，加大制度执行监督检查力度，将制度执行情况列入考核内容，不断提升监督质效。坚持思想铸魂，提升*建源动力。聚焦员工工作、生活条件的改善，聚焦职能部门服务基层能力的提升，聚焦回应落实员工关切和诉求，不断提升为职工群众办实事的质量水平。加强文化引领，持续开展“企业文化大使”深入基层宣讲工作，进一步推进安全文化、质量文化、廉洁文化等子文化落地深植。（马薇）

东鑫垣公司：聚焦*建铸魂 发挥两个作用 助力年度检修

东鑫垣公司*委紧密围绕集团“聚焦*建铸魂，展现新风貌”要求，紧扣公司年度大检修工作重点，发挥*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，团结全体职工鼓足干劲，助力大检修工作顺利完成。

思想是行动的先导。突出抓好思想教育是做好各项工作的基础，是企业强健生产经营的根基。东鑫垣公司围绕年度大检修工作实际，召开动员会，给全体*员领导干部打预防针、注强心剂、吃定心丸，将全员力量汇聚起来，为年度大检修工作做足准备、蓄足能量，凝聚起“安全、清洁、高效、节约、彻底、高质量”完成大检修工作的高度共识。

“*支部是*的全部工作和战斗力的基础。”东鑫垣公司*委紧抓支部建设，调整领导班子成员包抓基层*建工作联系点，发挥*员领导干部在*支部建设中的示范带动作用，树立*的一切工作到支部的鲜明导向；各*支部积极开展*员攻关、志愿服务等活动，发动全员参与“金点子”活动、“人人都是创效者，岗位就是利润源”主题活动，突出了仪式感。

“一名*员就是一面旗帜。”东鑫垣公司*委聚焦*员活力激发，突出*员先锋模范带头作用，为生产经营凝聚标杆力量。成立“*员突击队、*员服务队、*员宣传队”，突出*员示范带动作用，形成关键任务*员引领、关键岗位*员盯守、关键时刻*员冲锋的良好氛围，各分厂、各装置区检修工作井然有序，职工干事热情空前高涨。（胡晓晴）

长安益阳公司：以*建“五化”引领保障企业高质量发展

聚焦*建铸魂，展现新风貌。长安益阳发电有限公司始终坚持*的领导、加强*的建设，深入推进*建“五化”建设，以高质量*建引领保障企业高质量发展。

固化“第一议题”。制定《第一议题制度实施细则》，*委会、*委理论学习中心组把传达学习*总*最新重要讲话和重要指示批示精神、重要理论文章作为*委会会议的第一项议题，第一时间传达学习、第一时间贯彻落实，充分发挥*委把方向、管大局、促落实作用。深化主题教育。扎实开展主题教育，组织举办主题教育读书班、宣讲会、学习班；*委班子成员带头到分管领域、联系点*支部讲授专题*课、开展理论宣讲；结合公司发展实际，深入开展调查研究，制定细化任务责任清单和成果转化清单；坚持将检视问题、整改落实和建章立制贯穿主题教育始终，进一步巩固整改成效。强化干部管理。坚持“*管干部”“*管人才”原则，突出实干导向，制定《中层管理人员2023年度考评工作方案》，认真履行干部选拔任用程序，规范和改进选人用人工作，实施综合考评、精准考评，不断打造高素质专业化干部队伍、人才队伍，2022年全员劳动生产率达237万元/人。优化融合方式。各*支部依托“三会一课”、主题*日等载体，探索*员积分制管理新路径，开展“*员示范岗”“*员突击队”“*员服务队”创建工作，全体*员在安全生产、机组检修、迎峰度夏度冬、三期项目建设等中心工作中充分发挥先锋模范作用，推动*建与生产经营深度融合。转化发展动能。在*建引领下，公司安全环保总体平稳，圆满完成“两节”、全国两会保电任务；高质量完成#1、#3机组B修和#4机组A修，机组热耗降低、锅炉效率增加，设备可靠性和经济性明显提升；1-8月发电量63.12亿千瓦时，创历史同期最好水平；机组利用小时和机组平均负荷率均排名区域前三。1-8月盈利6亿元，同比增盈3亿元，创历史同期新高；三期2×1000MW机组扩建项目顺利推进，企业高质量发展蹄疾步稳。（李大伟）

开源证券：”擦亮“五心”*建品牌 创建“一流北交所特色券商”

*建兴则事业兴，*建强则企业强。在集团公司*委的坚强领导下，开源证券牢牢把握主题教育契机，深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，持续擦亮开源特色“五心”*建品牌，锚定“金融报国的初心、理论武装的恒心、实干担当的责任心、人才强企的公心、服务社会的爱心”的五个维度，着力构建*建引领高质量发展的“三个机制”。一是构建知行合一的学习机制，固化*委会“第一议题”，强化*委理论学习中心组理论学习，深化主题教育落地见效，把理论武装有效贯穿于企业改革发展的全过程。二是构建大数据信息化的管理机制，自主搭建OA*建信息平台，实现“支部建在网上，*员连在线上”。三是构建追赶超越的考核机制，印发《*建及*风廉*建设考核细则》，按季度考核排序，更好发挥*建与经营业绩的“乘数效应”，以更高质量*建引领公司更高质量发展，努力打造“一流北交所特色券商”和最佳中小企业综合金融服务商。（惠腾）