使命重在担当，奋斗铸就辉煌。2023年，黄陵矿业紧紧围绕陕煤集团“八个聚焦”，紧扣“五个一流”总要求，找准安全管理难点，紧盯经营目标任务，聚力重点项目建设，坚持*建引领发展，铆足干劲、勇毅前行，以实干实绩交出一份高质量发展“高分答卷”。

安全管理提档升级

这一年，黄陵矿业顺利实现全年安全“零”目标，被评为陕西省煤矿安全先进集体，三对矿井荣获煤炭工业特级安全高效矿井称号，二号煤矿、铁运公司、机电公司顺利通过NOSA四星评审，NOSA安健环体系建设实现“星”提升。

一年来，黄陵矿业持续强化安全管理，将“三个不变三个强化”贯穿安全生产全过程，实现安全管理提档升级。

管住现场就扭住了安全生产的“牛鼻子”。该公司把安全管理的重心下沉到生产一线，强化现场安全管理的过程管控，在原有规章制度基础上“再升级”，先后修订《干部走动管理办法》《领导带班值班制度》，领导干部坚持问题导向，紧盯重点难点，主动在一线发现问题、在一线解决问题，以过硬的工作作风为安全生产提供不竭动力。

安全管理“再加码”，持续推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理，实施“双素质提升”工程，编制发布煤炭、电力、铁路运输、环保等企业标准，安全生产根基更加牢固。

以“智”兴安，创新开发AR单兵智能风险管控系统，通过人工与智能双重安全管控，全面防控作业类风险和系统类风险，真正把隐患解决在萌芽之时、成灾之前。

生产经营成果丰硕

这一年，黄陵矿业销售收入完成计划的105%，利润完成计划的102%，发电量突破70亿度，创造历史新高，实现翻番，铁路发运量首次突破1600万吨大关，年度治亏任务全面完成，经营管理交出一份靓丽“成绩单”。

该公司紧盯行业市场动态，及时调整产品结构和销售策略，加强与重点用户的沟通协调，配焦煤销售占比达到66%以上。把市场作为调控煤质的“风向标”和“晴雨表”，落实煤矸分装分运，加大洗选力度，严把采样化验关，混煤综合发热量保持在5780大卡以上，吨煤利润实现最大化，有效应对了市场波动。

在做好经营业绩“加法”的同时，该公司树牢用“紧日子”过“好日子”理念，在成本管控上做“减法”。

制定《关于进一步强化降本增效工作安排的通知》，运用成本管理体系，将指标任务分解到各部门、各单位，把降本增效工作做实做细做出成效。根据市场变化实时调整大宗物资、设备配件库存和价格，大力推进二级集采、市场考察以及商务谈判，把成本管控落实到经营管理全过程，有效降低了物资采购成本。

一年来，该公司修旧利废产生价值2560万元，物资采购价格下降10%，全年累计减少采购成本2500万元，物资代储代销减少资金占用2亿元。

项目建设捷报频传

这一年，黄陵矿业2×660MW电厂项目建成投产，2×1000MW电厂项目正式开工建设，矿井系统升级改造开足马力……用实干刷新“黄陵速度”。

聚焦做大做强电力产业。2×660MW电厂项目顺利实现“双机双投”，作为陕西省落实国家“西电东送”战略规划建设的重点项目，以建成“高效自主、绿色低碳、智能协同”的现代化标杆智慧电厂为目标，投产首月实现发电6.36亿度，全年发电量突破40亿度，成为公司高质量发展新的增长极。

新能源建设如火如荼。安塞高桥200MW农光互补产业项目外送线路全线贯通，场站楼和110kV升压站建筑工程全部完成。镰刀湾100MW光伏项目完成1480亩土地流转，5标段光伏板铺设加快推进……2023年12月31日，安塞300MW农光互补光伏产业项目一次性并网成功，以攻坚姿态推进“1257”建设目标顺利完成。

电力产业方兴未艾，矿井生产系统升级改造马不停蹄。

在该公司二号煤矿三号风井项目建设现场一片繁忙，作为该公司稳定煤炭产量，满足长期生产发展需要的重点项目，该公司主要领导先后10余次深入施工现场坐镇指挥，为加快推进项目建设出谋划策，截至目前，进风斜井、回风立井顺利贯通，35kV变电站投入运行，地面主扇机房、瓦斯泵站、瓦斯发电站等建设单元加速推进。

与此同时，一号煤矿四号风井瓦斯发电厂成功并网发电，双龙煤业储煤设施改造项目建成投运……该公司看准赛道谋篇布局，把“新机遇”持续转化为“新动能”，重点项目建设快马加鞭跑出“加速度”。

*建领航凝聚合力

这一年，黄陵矿业扎实开展主题教育，*支部标准化规范化建设标杆引领，承办省国资委监管企业*支部标准化规范化建设现场推进会，“六个一”高质量*建工作体系得到肯定和赞扬。

该公司始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代*的建设总要求，以高质量*建引领企业高质量发展。

该公司紧扣“学思想、强*性、重实践、建新功”总要求，坚持高站位安排部署、高标准组织实施、高质量推进落实，形成“54321”清单管理模式，切实将主题教育成效转化为高质量发展实效。

不断推进新时代*的建设，坚持“*的一切工作到支部”的鲜明导向，推进支部标准化规范化建设，开发应用“智慧*建”云平台系统，实现支部*建工作互联互通。持续深化“*建+3+X”工作模式，创新实施“六个一”*建工作体系，开展“五型”机关创建，举办组工干部业务竞赛，推出“煤海先锋”“智能采煤”“红色快递”“智慧之光”等一批高质量*建品牌，实现*建工作与企业中心工作双融双促、同频共振。

好风凭借力，奋进正当时。黄陵矿业将围绕陕煤集团“十四五”“18765”发展目标，谋篇布局、精准发力，乘势而上、善作善成，在新的赶考路上创造新业绩，书写新篇章。（李俊芳）