今年以来，铜川矿业公司紧紧围绕“调整、规范、创新、提升”，认真贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，聚焦目标任务，加强监督检查，强化重大灾害治理，深入推进安全攻坚三年行动，扎实做好各项安全工作，创下企业安全生产最长周期，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

安全教育一个都不能少

坚持狠抓学习不放松。组织干部职工认真学习贯彻*总*关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，扎实落实集团公司安全工作会议和文件精神。在常态化学习的基础上，深入开展了“学法规、抓落实、强管理”活动，按照“干什么、学什么、管什么、懂什么”的要求，对干部职工分级、分层次、分专业有针对性地进行培训，完善了煤矿主要负责人、安全生产管理人员、煤矿特种作业人员和其他从业人员30项重点学习内容。整理编印了专项学习题库手册，做到人手一册。升级全员安全培训考试题库，新增包括“一规程三细则一办法一规定”安全培训试题6000余道，并组织各级安全管理人员、煤矿班组长、重点岗位特种作业人员，以及其他从业人员利用学习平台、全员安全培训考试系统进行集中学习培训，参学率达到95%以上，手机APP模拟答题参与率达到了98%以上，进一步巩固了学习培训效果，提升了全员安全素质，夯实了安全发展根基。

安办会带“辣味”解难题

安全办公会对于煤炭企业来说，作为常规会议并不新鲜，但在铜川矿业公司，普通的安办会增加了特别的“味道”。自年初起，在每月第一天的安全办公会上，各生产矿井负责人除汇报上月安全生产工作之外，同时进行安全述职。机关各专业部室对上月安全工作进行全面总结回顾，对比梳理在安全管理工作中存在的问题和不足，并对本月安全工作提出改进措施和具体要求。对在工作中推进不力、落实不到位的单位进行批评，红脸出汗在安办会上成为常态。公司*委*、执行董事刘水利这样说：“安全是企业发展的命脉，是一切工作的基础和前提，我们必须牢固树立安全发展的理念，把安全工作做好做扎实，坚决做到守住底线，不踩红线，不碰高压线，才能确保企业高质量安全发展。”

分析问题，直面问题，奔着问题去，围着问题谈，红脸出汗有“辣味”的安办会开出了实效，压实了安全责任，增强了安全责任心，让立即干不再挂在嘴上，马上办付诸行动，进一步促进了公司安全管理水平再上新台阶。

安全集中整治下硬茬见成效

该公司按照中、省关于煤矿安全集中整治工作安排，认真贯彻陕煤集团煤矿安全集中整治工作动员部署会精神，扎实推进安全集中整治工作。结合单位工作实际，将集中整治问题由原先24项增加到30项，细化修订了公司《煤矿安全集中整治方案》。以整治重大事故隐患为抓手，以解决安全突出问题为目标，严格落实安全主体责任，健全完善管理制度，加强安全风险预控防控，进一步推进矿井采掘接续、灾害治理、智能化建设、安全管理等专项整治工作，按照“一周一碰头，一周一小结，一月一总结”原则，全面推进安全集中整治工作深入开展。修订完善安全生产规章制度、改进体制机制，建立安全长效机制，加强安全双重预防机制建设，提升全员安全风险意识，落实重大风险管控措施，深化隐患问题专项治理，让依法依规安全生成为新常态，为公司高质量发展筑牢根基。

防“患”未然保安全

该公司以行业内近期发生的相关安全事故和铜川乔子梁煤矿“11·4”安全事故为警示，深刻汲取事故教训，进一步加强安全生产管理，夯实安全责任，筑牢安全防线。在推动“百日安全”活动中，公司总经理路根奎要求各级管理干部扎实落实好安全工作“五个一”，（即：坚持一个理念，安全发展理念；把牢一个底线，防范安全风险底线；抓住一个关键，安全责任落实关键；抓住一个重点，安全双重责任的落实；开展一项行动，安全攻坚三年整治行动。）带头抓现场、抓重点，抓落实，防范化解重大安全风险，切实保障安全生产，坚决实现安全“零”目标。

“百日安全”活动中，该公司下石节矿、陈家山矿、玉华井、柴家沟井相继在各区队深入开展事故案例讲评和事故案例巡回宣讲活动，通过还原事故经过、讲述事故对家庭带来的伤害、入情入理地讲评剖析，使职工在接受教育和深刻反思中，将安全时刻牢记于心、落实于行，进一步增强了职工安全意识，提升了“自保互保联保”能力。

自我加压，加大安全检查力度，采取公司领导牵头全面查，部门协调重点查，对口业务专项查等多种形式相结合，在全公司范围内开展了多轮次、拉网式、全覆盖安全大检查，紧盯现场管理，抓牢措施落实，严格操作流程，规范作业行为，有效防范化解重大安全风险，夯实了安全管理基础工作。（常科龙  杨春城）