确保全面完成今年各项目标任务，开创陕煤高质量发展新局面，拿出什么样的精神状态、干事姿态至关重要。*的十八大以来，**始终坚持以“紧日子”践行“执*为民”的初心使命。*的二十大报告也强调：“实施全面节约战略，推进各类资源节约集约利用。”“过紧日子”是全面节约战略的具体实践，是旗帜鲜明讲*治的必然要求。

精打细算，才能油盐不断；粮收万石，也要粗茶淡饭。这话，听上去是老百姓过日子的小智慧，却也是治国管企的大道理。在集团半年工作会上，张文琪董事长强调，过紧日子既是一种态度和责任，也是应对经济下行的现实需要，更要成为我们长期坚守的行为准则。要改变“大手大脚”花钱的习惯，以过“紧日子”的行动，助推集团过上高质量发展的“好日子”。

面对我国经济恢复不及预期的大环境，面对“双碳”目标的约束与激励，面对行业波动乃至下行的严峻考验，面对奋进发展的宏伟目标，我们要紧盯成本管理目标，全面增强成本意识，全面控制过程成本，全面构建长效机制，创建行业一流成本优势。

“紧日子”里面出*治。过“紧日子”首先要统一思想认识，引导各级领导干部把“过紧日子”的思想融入到日常工作中，用“赚钱”的思维去谋项目、抓改革、搞创新。要认识到过“紧日子”是转变作风的必然要求，不仅是花钱方式的改变，更是工作站位、思维模式、心态意识的大转变。要认识到过“紧日子”是应对市场风险挑战的现实需求。完成好今年工作预期目标，我们还有大量的事情要做、还有太多的时间要抢，我们要在有为中过“紧日子”，把降成本贯穿到物资采购、财务管理、工艺设备、*建文化等各个领域，划小核算单元，细分成本子项，让人人成为经营者，个个都是主人翁，确保干每一件事，都要算好经济账、时间账、人力账和效率账。

过“紧日子”不是放缓发展节奏，而是要高质量发展；不是不花钱，而是科学聪明地花钱。要用“乙方”思维做好“甲方”，少些“大力出奇迹”，多些“四两拨千斤”，多做放水养鱼的事，多谋留住青山的招，以市场的逻辑去谋事，秉持开放心态，增强效益意识，让每一分钱都能花对方向、花出导向，让每一分钱都能花出效益、花出深意。

能否实现高质量发展的“好日子”，考验各级企业的大局意识、战略意识，考验各级企业的治理效能、发展智慧，也检验着各级领导干部的“初心”成色与责任担当。我们要始终紧绷过“紧日子”这根弦，保持清醒头脑和战略定力，久久为功，落细落实，最终将“节约指数”变为幸福指数、发展指数。（红柳林矿业公司  田宏伟）