为深入贯彻集团公司2023年半年工作会会议精神，有效应对当前市场下行、亏损企业治理难度加大的不利局面，7月21日上午，化工集团召开板块亏损企业治理座谈会。陕煤集团总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗出席会议并讲话，化工集团领导班子及部门负责人参加了会议，化工集团副总经理、总会计师张崇涛主持会议，亏损企业主要负责人、财务分管领导及相关部门人员参加了会议。

张立岗首先传达了张文琪董事长在半年工作会上关于亏损企业治理的讲话精神。对下一步亏损企业治理工作，他提出三点要求，一是要提高*治站位，高度认识亏损企业治理的重大意义，将治亏创效当做当前极其重要的工作来抓，将中、省及陕煤集团的相关工作要求和安排不折不扣的落实落地，从源头上消灭亏损源。二是要坚持分类治理、精准施策，全面梳理企业现状，分析亏损原因，对处于培育期的企业，继续扶持；对周期性亏损企业要加强降本增效、节能降耗等措施的综合运用，早日实现扭亏增盈；对长期亏损且无发展前景的企业要及时关停，及时止住亏损点。三是要成立治亏创效领导小组，形成一把手亲自主抓、分管领导负责落实的齐抓共管局面，建立机制，形成方案，制定措施，确保治亏任务完成。要坚持刚性考核，根据集团《亏损企业治理专项考核办法》，将亏损企业治理结果纳入领导班子和领导干部年度考核范畴。要形成“月度通报、季度跟踪、半年评价，年度考核”的工作机制，确保亏损企业全面扭亏为盈，防止盈亏反复，有效减少亏损单元。

会上，各亏损企业就本单位治亏情况和采取的措施进行了汇报，化工集团相关领导和部门对具体情况进行了点评，对下一阶段工作要求和安排进行了说明。

今年以来，化工集团把亏损企业治理作为全年重点工作认真落实，坚持每月在工作例会上通报治理进度，并在6月中旬组织了降本增效及亏损企业治理的专项调研，对企业在亏损企业治理方面的“急、难、愁、盼”问题进行了了梳理、协调解决和清单闭环跟踪，积极为企业亏损企业治理提供服务和支持。下阶段，化工集团将出台更具针对性的治理方案和考核措施，在认真落实集团亏损企业治理任务的同时，积极引导帮助各所属企业做好生产经营工作，争取板块全年目标任务的实现。（石雷雷 尉晓妮 杨涛涛）