近期，实业集团围绕清廉国企建设工作安排部署，精心谋划、精密部署，以“高标化”“常态化”“精细化”“多样化”为抓手，高标准高质量推动清廉实业建设走深走实。

“两委”协同发力，“高标化”统筹部署

建立了由*委统一领导、纪委牵头抓总、职能部门协作配合的工作机制，成立了以*委*为组长的工作领导小组及纪委*工作专班，及时召开工作动员部署会，专题学习陕煤集团有关部署要求，凝聚思想共识，领会精神内涵，把握工作重点。结合公司实际，制定印发《贯彻落实清廉国企建设工作实施方案》和《重点任务措施清单》，将5项重点工作任务，细化为15个方面49项阶段性目标，明确了责任部门、责任单位和完成时限，确保清廉实业建设高质量推进。

强化监督检查，“常态化”推进实施

制定印发《关于开展清廉国企建设工作督导检查的通知》，成立了由公司纪委牵头、相关部门配合的督导检查组，建立“常态化”督导机制，将清廉国企建设工作推进情况作为日常监督的重要内容，及时对各单位清廉国企建设工作安排部署及工作推动情况进行督导检查，实时掌握工作动态，受疫情影响，目前已开展了三家所属单位督导检查，提出整改意见10条，通过监督检查意见书形式反馈受检单位，要求其限期进行落实整改，不断推动基层清廉国企建设工作落到实处、取得实效。

明确工作重点，“精细化”落地落实

在强化*的*治建设方面，落实好“第一议题”制度，今年以来公司*委召开专题会研究审议的议题涉及*建、全面从严治*、*风廉*建设、巡察整改、意识形态、安全环保及其他重要事项近百项，充分发挥了*委把方向、管大局、促落实的领导作用；在发挥*委领导作用方面， 严格落实*委主体责任，扎实开展*建提质增效专项行动，切实提升实业集团*建工作整体工作水平。全面推进*建进章程，公司*委及所属各级*组织*建进章程已全面完成，各级*组织领导作用持续巩固；在深化作风建设方面，结合实际制定了《中层管理人员竞聘上岗实施方案（试行）》，激发干部队伍活力，建立年轻干部脱颖而出的选拔任用工作机制。对所属单位落实“凡提必审”“凡提必听”等选人用人工作流程进行检查，严格落实选人用人各项工作要求；在突出*内监督方面，制定印发《加强对“一把手”和领导班子成员监督的实施办法》，明确了对“一把手”监督的任务、内容和方式方法，不断压紧压实对各级“一把手”及领导班子成员监督力度。紧盯重要领域、关键岗位，组织重点岗位人员签订《廉洁从业承诺书》、制定《*风廉*建设“一岗双责”责任清单》，并要求各岗位于每年底填报“一岗双责”履职记录。

强化宣传教育，“多样化”营造氛围

制定印发《2022—2024年廉洁文化建设实施方案》，明确了近三年公司廉洁文化建设指导思想和工作目标。今年以来，先后组织开展了“清风伴我行”优秀廉洁文化作品诵读活动、“当好廉内助 共筑幸福家”领导干部家属专题警示教育活动、“讲廉洁故事 倡廉洁清风”廉洁故事分享会等活动，还组织中层管理人员家属签订《家庭助廉承诺书》、参观陕煤研发小区廉洁文化示范点，在公司机关办公区域和陕煤研发小区内新增廉洁文化建设宣传栏，风清气正的清廉实业形象不断丰富。

清廉国企建设不是“百米冲刺赛”，而是“长跑马拉松”。下一步，公司*委、纪委将紧紧围绕清廉国企建设目标，聚焦重点领域和薄弱环节，在扎紧制度笼子、织密监督网络的基础上，对症下药、靶向发力，充分发挥惩治防的综合效果，为清廉国企建设高质高效健康发展注入不竭动力。（胡曼蕾）