作风建设永远在路上。自作风建设专项行动启动以来，榆北煤业公司*委高度重视，以思想破冰、思路破题、成效破局，确保专项行动安排部署到位、任务落实到位、氛围营造到位、问题整改到位、成效转化到位，助推专项行动开题破冰、提质增效。

思想破冰 突出高位谋划

“作风建设是推动稳增长、做好防风险的主要抓手，这是当前的重大*治任务，也是一项长期任务。”9月22日，在“稳增长、防风险、强作风”工作安排部署会上，该公司*委*、董事长、总经理石增武强调。

谋定而后动。陕煤集团召开稳增长、防风险、强作风会议后，榆北煤业公司第一时间召开专题会议，谋划部署相关工作，制定下发《关于贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施工作方案的通知》《深入推进清廉榆北建设的实施方案》等文件。对各单位作风建设专项行动进行全面安排部署，确保专项行动推进扎实有力。

针对“怎么抓、抓什么”等问题，组织召开作风建设专项行动督导培训启动会，积极为基层答疑解惑。

“作风建设专项行动涉及方面广、内容多，这次督导培训给我们做好后续工作，如何切入破题提供了思路和方法。”涌鑫公司作风建设专项行动专干苏旭岗说道。

为配合各项工作迅速展开，营造浓厚氛围，该公司在作风建设专项行动中充分发挥舆论宣传的“桥头堡”作用。坚持正面引导和舆论监督相结合，在网站、微信公众号等媒体矩阵开设活动专栏，抓典型、显特色、出亮点、促提升，开展转型行动宣传策划、协调组织工作，在全公司上下营造了浓厚的转作风、树新风、重实干氛围。

思路破题 突出建章立制

“为确保作风建设专项行动取得实施实效，我们采取了统一领导、统筹推进、分组作战的模式，建立了‘1335’工作体系，集中力量、明确要求、有序开展。”公司作风建设领导小组成员侯买恒说道。

榆北煤业公司成立了以*委*为第一责任人的作风建设专项行动工作领导小组，下设综合组、宣传组和整改检查组，单独设立督导推进组，独立开展督导检查工作，确保专项行动开展有效、监督有力。

同步建立领导小组会议机制、督导推进机制、检查整改机制等5项工作机制，形成“日动态、周小结、月报告”工作制度，构建了“*委主抓、干部率先、全员参与”的格局。以“五个过硬作风”为目标，紧盯五个聚焦、围绕三项治理、突出“想干、能干、敢干”的作风建设，综合运用自己找、相互提、组织查、领导点、群众评等方式，建立了“发现问题——整改落实——情况反馈——总结评估”的闭环管理机制，有效推进问题整改。

10月8日，公司下发了《开展作风建设专项行动第一轮督导检查的通知》，围绕动员部署、问题查摆、整改落实、综合效果4大项，12小项具体工作，对所属单位*委及机关*委开展一次全覆盖检查。创新设立“结对互检环节”，让所属单位互相结对检查，找不足、学亮点、促提升，确保推动作风建设专项行动扎实有力开展。

成效破局 突出转化落实

“我们不能辜负职工的期待，要让职工对公司发展充满信心。物业公司承诺会在限期内将存在渗漏问题的宿舍修缮完毕，并逐步对公寓楼进行改造，将崭新的宿舍交还给职工……”

这是发生在中能公司“走基层、访民情、悟思想、转作风”主题*日上的一幕。在实地参观调研职工宿舍后，管理干部向员工作出了坚定承诺。

谋定而行，行且坚毅。该公司*委坚持将转作风与“我为群众办实事”相结合、与推动公司高质量发展相结合，全力以赴稳增长。

转作风，强势推进重点项目。加快推进涌鑫安山煤矿智能快掘装备整装入井，掘进进尺刷新纪录；榆神电力公司曹家滩运维中心110千伏新建变电站正式投运；袁大滩煤矿完成产能核增，榆林煤矿自建最大煤矸石制建材项目正式投产，实现全流程智能化无人装车……

转作风，抓实*建深度融合。扎实推进“13345”*建工作体系，以“融合 夯基 提质 塑形”工作方针，开展“1111”*支部融合创新专项行动，实现*建工作与安全生产经营工作深度融合。基层*组织累计形成“智采先锋”“224”人才成长法等100项实效化成果，实现以高质量*建引领企业高质量发展。

转作风，重点工作全面开花。注重作风建设与疫情防控相结合，严格落实常态化疫情防控措施，坚决杜绝疫情反弹；与发展安全相结合，全面加强安全生产监管，坚决遏制重特大事故发生；全力做好生态环保工作，加强绿色矿山建设，打好污染防治攻坚战，推动公司绿色高质量发展。

作风建设没有“休止符”。榆北煤业公司将在责任落实上再发力、在宣传引导上再发力、在督导推进上再发力、在成效转化上再发力，把“勤快严实精细廉”的作风体现在具体工作实践中，再接再厉，一鼓作气，奋力冲刺全年目标，以过硬作风保障企业高质量发展。（杨景麟）