科技创新是企业核心竞争力的关键。陕煤集团西煤机公司围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”工作主线，在科技创新、市场营销、品牌建设、精细管理等方面蓄势赋能，瞄准市场需求，承担行业重点项目，着力构建和完善以企业为主体“自主创新+协同创新+集成创新+有效创新+基础研究创新”的产学研用科技创新体系，加快破解“卡脖子”难题，塑造发展新动能新优势。

“持续创新是西煤机高质量发展的必由之路，我们正在加快构建创新协同发展模式，打造行业原创技术‘策源地’，不断培育和发展新质生产力。”西煤机公司*委*、董事长、总经理车万里介绍道。陕煤集团西煤机公司大力推行科技成果激励分红机制、“揭榜挂帅”新模式……科技成果高效转化应用，落地了一批行业领先的技术标准和成果。

实施质量提升工程，厚植质量文化。西煤机公司积极营造“质量共治”工作氛围，扎实开展质量专项提升行动，打造高端品牌竞争优势；开展质量万里行活动，成立质量提升专家组，梳理统计制约质量提升的共性问题、突出问题和质量管控薄弱点，以市场需求为导向，坚持“持续改进就是创新”理念，持续提升产品适应性、可靠性和稳定性；同时，强化“从严管理出效益，精细化管理出最大效益”的经营理念，在降库存控成本上持续发力。

“我们采取了一系列措施降本增效，例如优化产品设计选型及工艺流程，存量资产盘活再利用，控制辅料消耗等，”相关负责人介绍。近年来，西煤机公司降本增效近亿元，资产盘活400余万元。

（通讯员 李思远 杨柯）