企业管理
神木煤化工天元公司:修旧利废控成本 “变废为宝”显成效
今年以来,神木煤化工天元公司坚持把修旧利废作为降本增效的有力抓手,不断强化废旧物资管理,着力提高废旧物资利用率,推动降本增效工作落到实处、取得实效。
走进质量监督部,技术员郝金彦拿着螺丝刀,聚精会神地维修着馏程仪加热电炉,只见他细心地将新炉丝放在适当位置……“维修一台加热电炉的成本是15元,而换新的则需要1500元。更何况我是一名*员,应该作表率,带头降成本,为公司转型发展贡献力量。”郝金彦说。
“能重复利用的坚持再次利用,不丢弃、不舍弃”“检维修时,节约用料,对未用完的备品、备件及时收回,杜绝浪费”“各专业施工时,所需材料首先考虑修旧利废”…… 检修车间主要负责天元公司废旧物资的分类收集、改造利用等,2023以来,该车间始终坚持低成本理念,号召动员全体员工参与修旧利废工作,积极在车间库房里“淘宝”,让废旧材料“再上岗”,用实际行动助力企业降本增效。“我们利用铁板边角料、废旧电源箱、空气过滤减压器等,制作了控制阀维修台及配套设施,利用废旧皮带、钢管等材料,制作了链条扳手,既方便了工作,又节约了成本。”检修车间仪表白班班长李龙自豪地说道。
此外,物资采购部持续推动废旧物资规范化管理,及时联系技术部对废旧物资进行鉴定,针对有利用价值的物资,加强与各车间、部办的沟通,切实做好处置工作,促进废旧物资再利用、发挥“余热”。据统计,今年以来,共计有价值63余万元的废旧物资在新项目建设、技术改造、装置大修及日常维修中得到有效利用。
过好“紧日子”,才会有“好日子”。下一步,天元公司将坚持把修旧利废贯穿安全生产、技术改造等工作全流程、各环节,着力营造“全员参与、人人尽责”的良好氛围,助推企业实现降本增效。(刘波 刘超)