企业要发展，人才是关键。近年来，榆林合力天芪生物公司始终把人才作为推动企业发展的第一源动力，推进人才队伍“引、育、留”一体发展，加快建设高素质专业化干部队伍，助力青年员工快速成长，夯实企业高质量发展的根基。

在引才中“扩流量”

不拒众流，方为红海。新鲜的血液是企业蓬勃发展的保证，榆林合力天芪生物公司急切地渴望着踏实肯干的年轻力量。

围绕着“人才强企”的产业人才发展战略，立足于壮大乡土人才队伍，榆林合力天芪生物公司不断在人才市场深度挖掘。在选人方面，该公司根据工作需求科学合理制定人才需求方案，明确所需人才的数量、质量等，实现精准引才。采取“线上线下相结合”“社会招聘与校园招聘相结合”“公司内部招聘”等多渠道、多方式组织开展各类招聘，引进优秀高校毕业生及各类经验丰富的专业性人才。对于外聘人员，该公司编制了《外聘人员管理办法制度》，规范招人制度，引进了专业技术人才。同时，天芪生物公司把产业帮扶摆在突出位置，通过拓宽就业渠道，展开就业活动，采取一系列措施提供长期用工、短期用工和临时用工等多种灵活岗位，引进当地村民在外务工的劳动力返乡就业。

迄今为止，该公司已建立起一支由硕士牵头，本科率达90%以上的复合型振兴人才队伍，为公司可持续发展奠定人才基础。

在育才中“提质量”

十年育树，百年育人。做好人才引进工作，人才“引进来”的同时，还要注重“育好才”。

为更好提高员工岗位适应性，增强工作能力，榆林合力天芪生物公司为全体员工探索构建普及性培训、职业技能培训。该公司根据实际情况编制《2023年新员工入职培训计划》从制度、理论、安全、实践等方面进行培训，做到理论与实践同步并重，让新入职员工短时间内充分了解天芪、认同天芪。同时，该公司立足培训需求导向，大力推动“师带徒”制度，充分发挥高技能人才“传、帮、带”优势；创新性开创“天芪大讲堂”，构筑分层分类的培训教育体系，让培训取得实效；通过不定期举办“岗位描述大赛”“专业技能大赛”等活动，调动员工工作积极性，提高员工专业素质和工作能力及效率。

此外，该公司通过制定激励管理办法，鼓励广大职工取证持证、提高技能，并分批次安排相应岗位员工考取特种设备管理、工业锅炉司炉、水处理等岗位操作资格证书，从而更好对接公司发展需求，为企业高质量发展夯实技术支持。

在留才中“稳存量”

栽树扎根，留人留心。引才是发展先决条件，育才是可持续发展的有力保障，如何留住人才，让他们充分施展才华，才是达成人才强企的最终目标。

为实现员工个人成长与公司发展双赢，天芪生物公司畅通人才晋升渠道，制定多种激励机制，树立员工职业发展目标，持续优化成才环境。该公司推行关键岗位公开竞聘上岗机制，充分发挥优秀人才潜能和作用，为不同职业路径人员建立发挥个人才能的平台。制定《绩效考核管理办法》《管理人员及工勤人员考核管理办法》等，建立起以体现以岗位价值为导向的薪酬分配激励机制，不断强化员工待遇保障，调动人才的积极性和创造性。通过对提升学历、职业资格和专业技术职称予以奖励和学费补贴的办法，鼓励员工不断提升自我。此外，每月评选优秀部门负责人，在各个部门评选优秀员工奖励5%绩效工资；每年评选先进部门、先进工作者、优秀职工等进行表彰并给予适当奖励，激发员工积极团结的干事信心。

让人才创造价值，让企业高质量发展。榆林合力天芪生物公司将一如既往地致力于乡村振兴工作、服务社会，继续携手更多高素质创新型人才和高技术技能人才，谱写出高质量发展的新篇章。（辛慧）