个子不高，说话铿锵有力的韩城矿业公司象山矿井综合调度室副主任汪万册，通过自己的不懈努力，从农民工成长为技艺精湛的全国煤炭工业劳动模范，从电子知识小白成长为善于钻研的智能化工作面的大拿，从煤机司机成长为敢干敢拼的调度全矿智能化设备的指挥者。

生于上世纪80年代初的汪万册，2004年从陕南农村招工到象山矿井，在19年的采煤生涯中，汪万册一直奋战在采煤一线，通过自己的不懈努力，凭借着一股干工作的狠劲、韧劲，从一名煤机司机，先后走到副队长、*支部*、队长的岗位，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利。

勤奋钻研练能力

“我的文化程度不高，对智能化设备新技能的学习能力没有现在的小年轻快，就更得努力了。”汪万册对正在翻看他办公桌上《液压支架电液控系通用户手册》记录本的笔者说，笔记本上密密麻麻记着学习要点，重要的知识点还用红笔标注出来。

在象山矿井首个综采工作面调试安装期间，作为综采队长的汪万册带领骨干技术人员去设备生产厂家学习培训，学习智能化操作系统的构成、逻辑电路以及工作原理。利用地面联合试运转的时间掌握系统设置、数据采集、信息分析、拆卸组装等基本操作知识。

为了让职工尽快掌握智能化设备的操作，他专门向矿上申请了一台投影仪，每天在班前会上和职工一起交流学习设备安装调试过程中遇到的各种问题。

他不仅善于学习，更善于总结，总结推广应用“六零”管理法，即“工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零隐患、服务质量零距离、安全管理零缝隙、现场管理零盲区”。在他担任综采一队队长的7年时间里，未发生一起安全事故。他制定了职工岗位工作标准和区队管理者走动式管理法，解决了职工干什么、怎么干、干到什么程度，以及现场管理管什么、怎么管、管到什么程度的问题。推行班组长评议制度，经班组职工评议，对连续3次不达标的班组长进行更换，同时以管理能力、业绩贡献为标准，采取职工自荐、工友评议、班组竞聘的方式推选新任班组长。

增质提效敢创新

汪万册不仅鼓励激励职工进行“五小”创新，他自己还参与创新。参加工作来，他对应用新技术、新工艺，小改小革解决生产中的难题不断实践和探索。他利用废弃材料进行组装，研发了辅助放煤装置，有效地避免了溜煤眼堵塞现象的发生，降低了放煤工作危险性。

为解决井下钢丝绳锈蚀问题，他组织技术小组研发了无极绳润滑油装置，该项目获得了国家实用新型专利，有效减少油耗和环境污染，降低日常养护成本，为矿井创造经济效益10多万元。

敢打敢拼出成绩

2017年初，正值春节前夕，象山矿井21506工作面回采期间，地质构造发生变化，工作面出现淋水、断层、周期来压，此时，汪万册刚做完左臂脓疮手术，他忍着病痛组织生产，在井下工作面查看情况，制定作业方案，冲在排险的最前面，带领职工以最快的速度使工作面达到标准化正常循环。

2020年，面对矿井采面条件差，运回两巷压力大、落差高，老空出水等不利情况，他所在区队接到建设公司首个智能化综采工作面任务后，他为职工授课，分批培训，确保全队职工均能熟练操作智能化设备。在智能化设备安装、调试期间，他每天24小时随叫随到入井调试。在他的带领下全队职工攻坚克难，成功将“采煤机记忆切割+支架自动作业+人工远程视频监控干预”智能化开采工艺运用到实际生产过程中，确保了21510智能化工作面的一次性调试成功，并创智能化开采班组首采实现6000吨的历史纪录。

努力就会有收获。他曾先后获得象山矿井、韩城矿业、陕煤集团“劳动模范”荣誉称号，2023年，在全国煤炭工业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会上，他荣获了“全国煤炭工业劳动模范”荣誉称号。他所带领的区队在复杂地质条件下攻坚克难连续多年完成生产任务，区队班组荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组、中华全国总工会“工人先锋号”、陕西省劳动竞赛委员会“十大标杆班组”。（段丽丽 严改丽）