调查研究是我们*的传家宝，是做好各项工作的基本功。学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，韩城矿业公司把调查研究作为一项重要内容贯穿始终，通过召开座谈会、调查问卷、入户走访、现场答疑等多种形式访民意、查实情，寻计问策，集思广益，有力推动了各项工作的顺利开展。

破瓶颈、解难题

灾害严重、地质条件复杂是制约韩城矿业公司高质量发展的主要问题。多年来，公司坚持科技创新，与中国矿业大学、西安科技大学、重庆煤研所、中煤科工集团等科研院所合作，开展专项攻关，逐渐形成了具有韩城矿业特色的“10+4”瓦斯防治和“8+3”地测防治水治理模式，杜绝了重大灾害事故的发生。今年以来，通过深入调研，在此基础上，公司与中国矿业大学课题组，经过一年半时间研究的“全矿井应力场数字孪生同化反演技术”取得突破，并成功绘制了国内首张全矿井“地应力—瓦斯”综合等值线图。与中煤科工西安研究院(集团)有限公司合作研发的“钻冲护”一体化穿层钻孔区域瓦斯抽采成套技术与装备工业化应用取得成功，标志着我国矿井瓦斯抽采技术和工艺方面取得突破性进展，打钻施工效率提高75%以上，使矿井瓦斯灾害治理朝着“探得清，治得准，治得住，治得快，治得省”的目标又迈进了一大步。同时，松软低渗透高应力煤层井上下立体瓦斯抽采区域防突技术研究项目正式启动，该项目将为减少底板巷或无底板巷的大区域瓦斯超前治理奠定基础。

重民意、解民忧

重视和解决职工群众最关心、最现实、最迫切的利益问题，始终是公司**工作的重中之重。公司各级领导班子成员扎实开展“三往”行动，扑下身子，深入职工作业现场，进入职工家中，了解职工的工作生活状况，倾听职工群众的意见和建议，把职工的所想、所盼当作头等大事来抓，及时解决职工反映的“急难愁盼”问题，着力把好事办好、把实事做实，把民生工程做成民心工程，提升职工的获得感和幸福感。关注困难职工送温暖，助力家庭困难学生圆“大学梦”，邀请医院医护人员深入矿区开展义诊和健康宣传活动，让爱心药箱走进区队、宿舍。购置了新型防爆车辆，座椅由硬座升级为特殊材质制成的软座。一线职工王超说：“以前的人车封闭性不好，井下温度低，风又大，现在坐上了暖风车，不仅不受冻了，也让职工有更多的精力投入生产中，尤其是下班后，坐在柔软的座椅上，一天的疲惫瞬间就消失了一大半。”

为了满足广大职工对精神文化生活的需求，为基层单位配备篮球场、羽毛球场、乒乓球场等运动设施设备，建设了职工书屋等，丰富了职工的业余文化生活。

自主题教育开展以来，公司累计解决职工衣、食、住、行等方面的问题40余件，*员干部的作风进一步转变，进一步密切了干群关系，给广大职工群众交出了满意答卷。

谋实招，见实效

调查研究的目的是解决问题，突出效果。公司**提出：进行调查研究必须真研究问题、研究真问题，不仅要“看病”，还要“开方”。对调查研究中发现的问题要研究透彻，找准根源和症结，突出问题导向和目标导向，列出问题清单，提出解决难题的办法措施，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点。公司梳理确定了10项调研课题，由公司领导班子成员牵头，成立调研组，深入基层，广泛征求意见建议。

围绕陕煤集团高质量发展要求，结合公司实际，通过深入查找深层次、根本性矛盾问题，提出要在提高效率、提高效能、提高效益上下功夫，通过智能化建设、加快推进王峰煤矿及配套选煤厂建设、加快韩城北站物流集运中心项目手续办理等措施，进一步完善了公司“十四五”发展规划，为韩城矿业公司高质量发展指明了方向。围绕深化国企改革、三项制度改革、非煤板块自我造血和提升盈利创收能力等方面难点、痛点，提出来采取有效措施提质增效，加大亏损企业治理力度，按照既定的年度亏损企业治理方案，加快推进速度，有效减少亏损单元，构建降本增效长效机制。针对*建、安全、环保、创新等方面的调研课题，也分别制定了详细的措施。

切实解决企业发展和职工群众的难点问题是调查研究的最终落脚点。韩城矿业公司针对调研中发现的问题逐一梳理问题清单、任务清单、责任清单，逐一列出可行方案、责任单位、负责人员、完成时限，以一抓到底的态度和挂图作战的紧迫感，确保解决问题出实招、见实效。同时，坚持着眼长远，推动已成熟落地的调研成果再嫁接、再转化、再创新，将其固化为助推企业发展的长效机制和深化实践的工作路径。（张国胜）