主题教育开展以来，铁路物流集团将调查研究工作同中心工作和决策需要紧密结合起来，高站位谋划、高标准推进、高要求落实，以“听基层车间、听一线*员、听普通群众的意见建议，问所期所盼、问突出问题、问工作良方”为主要内容的“三听三问”形式开展调研，坚持因地制宜、综合运用座谈走访、随机走访、问卷调查、抽样调查、统计分析等方式，充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段开展主题教育调查研究工作。

高站位谋划，确保调查研究有方向。将调查研究与贯彻落实**决策部署结合起来，认真贯彻落实《关于在全*大兴调查研究的工作方案》，精心谋划、系统推进，突出问题导向和目标导向，精心制定《领导班子开展调查研究工作方案》，把调查研究与补短板、强弱项结合起来。在广泛听取各方面意见的基础上，采取走访调查、蹲点调查、专题调研和微调研等形式，全面掌握第一手情况，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，推动铁路物流集团高质量抓好调查研究。

高标准推进，确保调查研究有节拍。将调查研究与认真学习*总*重要讲话精神结合起来，边学习、边检视、边研究，及时跟进学习*总*关于调查研究的重要论述，学习*和国家领导人及*员干部深入调研的经典案例，反复研读、仔细琢磨，真正吃透精神实质、把握实践要求，提高调查研究思想认识。在深入学习的基础上，铁路物流集团主题教育工作领导小组进一步明确了领导班子调研课题、调研形式、调研对象和时间安排，深入研究谋划，建立调研成果转化运用清单，形成一批高质量的调研成果，制定一套可操作、可执行、可评估的实施规划或行动方案，推出一批切合实际、务实管用的*策举措。力戒“扎堆调研、重复调研”，力戒“分解外包”“逐级要材料”，力戒“重形式、走过场”，力戒“下去了当成调研了、不真正解决问题”，不断推动主题教育走向深入、取得实效。

高要求落实，确保调查研究有成效。将调查研究与推动铁路物流集团高质量发展结合起来，坚持做到干部真下沉、问题真解决、结果真应用。领导班子成员以身作则，结合分管领域，奔着问题去，带头领题调研，了解企业发展的痛点难点堵点，了解职工群众的烦心事、操心事、揪心事，真正做到扑下身子干实事、谋实招、求实效。集团领导班子成员开展主题教育调查研究实现调研8家所属单位全覆盖。各单位*委按照要求精心制订调研方案，开展问题大梳理、难题大排查、破题大攻坚，聚焦典型案例选好题，带着课题到一线，深入职工群众察实情。

铁路物流集团领导班子成员深入一线，掌握实情，问计于一线职工、问需于一线职工，积极牵头解决基层反映强烈的问题、职工普遍关注的问题。调研结束后对发现的问题，形成问题清单、责任清单、任务清单，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。确保调查研究工作开展有方向、有节拍、有成效。（孙荻凡）