自学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，榆林化学公司高度重视、精心组织，既统筹安排、多维发力，在“规定动作”上抓落实，又融入中心、多点突破，在“自选动作”上谋创新，推动主题教育往深里走、往实里走。

高起点推进主题教育

榆林化学公司牢牢把握“学思想、强*性、重实践、建新功”总要求，制定下发了主题教育实施方案，对主题教育各项工作进行部署，成立以**负责人为组长的主题教育领导小组，6个工作小组及工作专班，明确了各工作小组工作职责及内容，统筹推进主题教育各项工作。

该公司建立了主题教育工作群，细化制定了具体方案，对各专项工作进行再量化、再部署；梳理出主题教育整体工作任务、月度工作和*建、安全联系点领导班子成员重点工作“三张清单”，通过挂图作战、临期督促、到期提醒，实现过程管控、逐项跟进，确保主题教育工作协调、有序、同步推进；推行主题教育工作“每周一报”机制，每周各工作小组报送工作动态，实现主题教育工作线下跟踪、线上管理；通过采用每月召开领导小组推进会、每两周召开工作小组推进会的方式，动态督促各项工作有序推进。目前，已召开领导小组推进会1次，工作小组推进会4次，进一步明确了主题教育“出亮点”的要求以及“见实效”的目标。

常态化开展理论学习

榆林化学公司制定了领导班子读书班方案，购置发放了学习书籍、笔记本，编制印发了应知应会手册，采取集中学习、学习研讨等多种形式，组织该公司领导班子成员开展了为期7天的主题教育读书班，通过课堂提问、答题考试、撰写心得等方式，多元化提升读书班效果。

与此同时，该公司以*委理论学习中心组学习（扩大）会等为载体，围绕“1+6”专题学习研讨，常态化开展“1321”学习研讨，通过每周学习3篇理论文章，每2周组织1次集中研讨，让理论学习精准发力、入脑入心。截至目前，公司围绕加强理论学习、提升管理技能等方面，开展中心组学习3次，理论学习2次，专题研讨1次；创新开展了“主题教育天天学、周周测”活动，常态化推进主题教育理论学习。

除此之外，该公司结合*建、安全联系点领导班子重点工作，制定下发了《关于开展领导班子成员讲主题教育专题*课的通知》，明确了领导班子成员讲专题*课、调查研究等工作计划以及各级*组织理论学习、红色研学等工作标准及要求，并通过支部举办读书班、集中学习研讨等方式，确保支部*员学习取得实效。

全方位推动成效落地

榆林化学公司下发了《领导班子成员认真开展调查研究工作有关情况说明》及《关于贯彻全省大兴调查研究的行动方案》，聚焦12个调研内容，围绕公司存在的堵点、痛点、难点等疑难杂症展开自我查摆，全面开展调研课题意见征集工作，共收集课题53个，整理出亟待解决的具体问题共103条，按照“1+1”模式，形成问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”，对调研出来的问题实施“清单化”管理；制定了主题教育成果转化的具体措施，根据“1+N”理念，梳理出推动发展的97项重点任务，明确责任人、具体措施及时间节点，形成按周跟踪、按月总结的跟进机制；围绕“三个年”“三往”活动目标要求，持续跟进该公司粉焦输送改造、VOCs治理改造等项目进展情况，保障该公司生产运行安全稳定；根据该公司主要经济指标、重点工作任务的分解落实情况，制定形成任务责任清单，明晰责任划分，明确职责定位，助推企业各项工作落地落实。

严要求搞好检视整改

榆林化学公司围绕“六聚焦一强化”，制定印发了《学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育问题检视整改和建章立制方案》，通过自我检视，查摆出存在问题9项，建立了问题检视整改工作台账和建章立制工作台账，动态管理、逐项消除，安排专人跟进问题检视整改情况，压实整改责任，落实整改措施，助推成效走深走实；制定了《深入开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育督导考核工作方案》，明确了理论学习、调查研究、检视整改等环节重点督导内容，围绕主题教育月度任务清单，结合工作小组推进会相关安排，双周开展1次督导推进，坚持问题导向和目标导向，加强过程管理，提高督导考核的针对性和有效性，促进主题教育各项工作有序、有效、高质量开展。（王肖飞）