组织干部
西安重装渭南橡胶公司做好作风建设“加减法”
从“要求标准”到“现场指导”,从“下发要求”到“协作配合”,这是西安重装渭南橡胶公司做好作风建设“加减法”,一加一减之间提升工作效能的镜头,也是该公司推进作风建设走深走实的积极探索。
主动作为,践行服务之风
作风建设专项行动开展以来,渭南橡胶公司高度重视,迅速行动,将作风建设与企业中心工作深度融合,发扬“马上就办、真抓实干”的“马真”精神,让“勤快严实精细廉”的优良作风践行在岗位上,体现在发展中。
“这个设计,是根据用户需求改进的,属于提标改造,是新工艺流程,与以往的生产过程不太一样……”从“要求标准”到“现场指导”,该公司技术人员改变“只临诊、没处方”、“只开处方、不问疗效”的工作方式,深入一线,亲身参与工艺、配方的完整性、可操作性的验证,完善工艺规程,让工艺规程真正成为组织生产和管理工作的基本依据,保证能随时发现问题,并刨根问底想问题出现的原因及解决问题的方法。质量管理部从“严把产品质量关”延伸到“帮助梳理工序”,探讨问题根本,切实解决产品生产过程中的各种“意外”,及时发现问题,上下沟通,实现了从“检验官”到“服务员”的转变。
该公司将服务基层一线,解决车间疑点、难点、痛点列为机关改进作风的主要内容,机关各部室坚持“身到、心到、服务到”,深入一线送*策,利用班前会、生产间隙手把手讲解指导补充医疗、个税申报等业务操作。机关工作人员在生产任务紧急的情况下主动进车间交替顶岗、更换硫化机遮烟帘、整理车间现场环境等。车间与车间之间、车间与部门之间、上下工序之间生产服务意识不断增强,车间、部门、上下工序紧密配合,层层负责,营造“立足岗位保质量,脚踏实地比奉献”的良好工作氛围,全面提升了工作效能。
聚焦提升,大兴学习之风
能力是干事创业的基础,也是推动作风建设走深走实的保障。渭南橡胶公司根据企业发展需求和工作实际,积极为研发骨干提供学习、交流的平台,组织研发技术人员赴青岛科技大学学习,通过走出去更新知识储备,优化知识结构、拓宽眼界和视野,全面提高自身综合素质和工作能力,从而更好为企业高质量发展服务。
抓创新、重研发一直是渭南橡胶公司发展理念中的重要一环。渭南橡胶在原有技术沙龙的基础上成立“科学技术协会”,结合行业发展,从企业的实际需要出发,深度研究历年来产品生产过程中出现的难点和不足,逐项攻克研发技术和新产品难题。随着技术协会活动的开展,高级别超厚煤矿用织物整芯阻燃输送带挤出技术的研究与应用项目已进入申报阶段;煤矿用芳纶织物芯阻燃输送带正在进行工业性实验,实现了以学习促研究,以研究促发展的目标。
同时,借助线上答题、诗文朗诵、职工书画展和“学习强国”学习平台等多种学习形式,先后开展了“*史*规*纪知识测试”、“安全知识问答”等线上答题活动,充分调动广大职工学习新知识,激发新活力的行动自觉。
立足实际,倡导节俭新风
渭南橡胶公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,通过开展“绿色出行,从我做起”活动,发起“环保出行123”倡议,加强厉行节约、制止餐饮浪费监督,开展“公务(商务)接待专项整治”,引导广大职工培养厉行节约、低碳生活的文明好习惯。
“这用空线筒和废纸箱改造的收纳盒、零件箱,不但实用还好看。”“是啊,咱们职工中,可有些心灵手巧的呢。”该公司职工充分发挥聪明才智,将旧物充分利用,变废为宝,利用废弃边角料自己动手制作工装模具,提高生产效率;用废弃棉线制作的大拖把,在节约资金的同时,提升了现场管理水平。
“自从改造了胶片智能联动系统,我们的劳动强度明显降低了,效率也提高了不少,下了班人感觉轻松了好多。”该公司炼机工作人员说。
为彻底解决公司胶片生产工艺过程中操作步骤复杂、劳动强度大、冷却效果不佳、安全性差等问题,技术人员经过多次现场调研论证,成功设计改造了胶片智能联动系统,改造后每年节约生产成本10.35万元,为下一步开炼机和胶冷机实现全线无人化打下了坚实基础。今年,该公司已有11项成果获得认定,其中3项荣获2022年陕西省企业“三新三小”创新竞赛优胜奖。(息惠丽 杜武强)