好的作风，是干事创业的保障、善作善成的法宝。为进一步加强作风建设，持续营造干事创业的良好氛围，澄合矿业公司以作风建设专项行动为抓手，多次召开*委会研究部署干部作风工作，着力抓好学习教育、制度管理、监督检查等各项工作，驰而不息纠“四风”树新风，推动*风企风向上向善。

强化学习教育，提高*员干部服务意识

“我们要深刻认识新时代新征程上加强作风建设的极端重要性，切实加强*员干部教育管理监督，构筑拒腐防变的思想堤坝。”

“我们要把开展作风建设专项行动作为履行全面从严治*主体责任的重要任务，压紧作风建设主体责任，推动各级领导班子成员特别是‘一把手’履职尽责。”

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近日，在该公司*委理论学习中心组第十五次集体学习会上，中心组成员围绕作风建设主题进行深入研讨。

思想是行动的先导。9月份以来，该公司把加强作风建设作为干部教育培训的重要内容，依托*委理论学习中心组、“三会一课”等形式，深入学习全面从严治*、作风建设等方面的*内规章制度，引导各级*员干部不断强化理论武装，坚定理想信念，增强*治定力，主动履职尽责，不断增强改进作风的主动性和自觉性。

“通过学习教育，各级*员干部深刻地认识到了自身存在的不足，扫除了心灵上的‘灰尘’，主动工作、为一线职工服好务的意识得到了明显加强。”该公司*群工作部相关负责人表示，下一步，将持续抓好学习教育，从思想上引导*员干部严格履职尽责，强化责任担当，提高工作效率，切实为安全生产服好务。

优化管理制度，营造干事创业浓厚氛围

制度是破题之钥、治理之基。为进一步强化作风建设，持续营造浓厚的干事创业氛围，今年，该公司先后下发了《关于组织人事部门对中层管理人员进行提醒、函询和诫勉的实施办法》《中层管理人员监督管理办法》《开展大监督机制建设实施方案》《所属单位领导人员年度考核评价实施方案》《机关中层管理人员年度考核评价实施方案》等25项制度文件，努力营造想干事、能干事、干成事的工作氛围。

“近日，公司*委又制定了《中层管理人员选拔任用工作全程记实办法（试行）》《中层管理人员*治素质考察办法（试行）》《中层管理人员选拔任用票决制实施办法》等5个选人用人工作制度，倒逼中层管理人员不断转变工作作风，提高自身综合素质。”该公司*群工作部副部长魏鹏表示，完善的管理制度是加强干部作风建设的重要保障，公司*委将坚持“严”的原则，抓实制度考核，激发干部担当动能。

为进一步提高工作执行力，该公司各级机关还建立了工作清单制度，要求机关干部对每周、每月、每季度工作清单落实情况进行督导写实，对责任心不强、工作落实不力等违规违纪现象进行通报批评和处罚，进一步强化了“事事有督办有着落、安排有回音能闭环”管理效能，全面提升了机关管理水平。截至目前，该公司综合办公室共下发周督办43次，累计督办工作559条。

从严监督检查，打造作风过硬干部队伍

今年以来，该公司坚持把强化督导检查，作为提升干部队伍作风建设和倒逼工作目标落实落地的有力抓手，重点围绕安全管理、疫情防控、管理干部值班值守及履职情况、工作人员在岗情况、工作状态、请销假制度落实、会议精神的贯彻执行情况、中层管理干部考核情况开展督察和明察暗访，从严处理作风不严不实的“躺平式”干部，全力锻造敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。截至目前，该公司两级*委累计开展作风督查400余次，提醒谈话中层管理干部618余人次，责令检查1人次，调整职务2人次。

自作风建设专项行动开展以来，该公司迅速行动，建立了督导检查机制，在集团公司内设三个组的基础上，增加了由纪委牵头的督导组，及时对各单位、各部门开展督导提醒，对各单位、各部门自查的问题的整改情况开展监督。同时，下设三个督导推进组，对各单位作风建设专项行动进行动态督导检查，确保专项行动扎实推进，落地见效。

“下一步，公司*委将以作风建设永远在路上的坚定和执着，多措并举、持之以恒，不断强化‘靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验’的工作导向，切实把‘勤快严实精细廉’的好作风落实到工作实践中，为企业高质量发展提供坚强作风保障。”该公司*委*、董事长叶东生说。（薛双娟 吕大伟）