生产运营
蒲洁能化仪表保运中心:奋进“春天里” 绘好“奋进图”
在暖意融融的春光里,踏访蒲洁能化公司仪表保运中心,处处可见一派忙碌的景象。检修抢进度、班组急“问诊”、中心忙服务……当前,仪表人正牢牢守住“阵地”,耕好安全生产“责任田”,绘就着一幅幅实干担当的春日“奋进图”。
万象“耕”新 “三基”建设固根本
“三基”建设是蒲洁能化公司2024年脚踏实地“练内功”、谱写“强基提效”发展新篇章的重要一环。蒲洁能化公司仪表保运中心全方位思考、探索,积极融入中心工作,不断强化“基层”、夯实“基础”、抓好“基本功”。
如何有效激发基层活力?该中心编制《“三基”工作实施方案》,分别从基层建设、基础工作、基本功训练三个方面,梳理形成24项工作,并将其细化为67项具体措施,以目标倒逼责任落实,以检查倒逼管理提升。打牢基础、基层的“桩基”,检修班组是关键。每月底,中心管理人员带队来到各个班组,就安全、培训、考勤、检修作业票证、资料台账等班组建设内容进行联合检查、考评、打分,评选出月度优秀班组,让班组得荣誉,鼓起职工“钱袋子”。为夯实员工“基本功”,该中心将“课堂”与“考场”统统搬到检修现场,将培训延伸到生产现场的每一个设备,让考核渗透到设备运维的每一个环节,实现“练兵”“用兵”两不误。
“干”字当头 “稳产高产”春正忙
在稳产高产的大干热潮中,该中心全力“提档加速”,在生产保运工作中力争实现起好步、开好局、打好底。
一季度,对具备测试条件的667台阀门进行动作测试;对全厂23处仪表设备带压堵漏点的设备运行情况进行专项检查,对微漏点进行注胶加固;编制21个应急处置卡并在班组开展随机测评……中层管理人员带头研究工作、解决问题,全力保障重点工作高效推进;技术人员列方案、编计划、定措施,研判解决影响生产稳定运行的技术难题;检修人员在各自辖区一边提供运维保障,一边让仪表设备设施逐一接受健康“体检”与“诊疗”,从班组到生产现场,从工作交流群内的满屏工作动态到检修现场的迅速行动,处处都洋溢着仪表人的工作活力。面对新年新任务,这个春日里是“百人大战”持续“升温”,设备设施运行状况稳定向好,稳产高产好势头正呈现出新貌。
在服务生产的“仪表保运”篇章里,仪表人鼓足精气神,拼出战斗力,为企业发展积攒出了满满的能量。(严婷)