连日来，小保当矿业公司在“江煤杯”“瑞得杯”等全国煤炭行业职业技能竞赛中屡获佳绩，累计13人获奖，不断刷新该公司职业技能大赛获奖成绩。今年以来，该公司以职称评定激励、职业技能培训等为载体，不断深化岗位练兵和技能比武，充盈人才培养“蓄水池”，集聚发展“源动力”。

以评促学 提高人才素质“硬指标”

“被评定为高级技师，每月可享受800元技能津贴，参与‘导师带徒’活动每个工还可获得80元补助……”该公司职工鲁佳佳一笔一笔地计算“能级工资”实施以来为一线技术工人带来的福利，他感叹：“工资与个人技能要素挂钩，我们技术工人的待遇更有保障了。”

该公司通过将学历、技能等级、职称与薪酬体系挂钩，积极动员职工参加专业取证、技能鉴定和职称评比，激发职工进行“再充电”的主动性和积极性，职工根据自身职业发展规划和实际工作需求，持续进行技术理论和实操技能“双提升”。

在良好的激励机制之下，广大职工提升技能水平的主观能动性不断提高。今年以来，5人获得2023年度煤炭行业技能大师称号；23人通过技师、高级技师认定，216人通过初级及以上技能等级认定。

以培促干 补齐技能短板“破难题”

“油料不要一次加满，先加三分之一，再慢慢启动变速器……”该公司二号煤矿掘进二队岗位工程师曹潘飞在井下现场指导岗位工启动皮带运输机。当看到运输机没有发生以往油封憋坏的故障、正常运转起来时，曹潘飞不禁喜上眉梢，“刚和厂家学到的招数，今天就奏效了。”

提升技能水平，学习必须放在首位。随着智能化矿井建设的推进，让职工技能提升的步伐跟上装备、系统升级的节奏成为矿井安全高效生产的重要保障，该公司与相关智能研发及设备生产厂家建立了常态化教学机制，通过“送出去”和“请进来”的方式，不断提高职工的技能水平。

与此同时，依托“学思大讲堂”、培训“课堂”搬进生产现场等培训方式，开展“传帮带”活动，针对实际工作中的疑点难点问题，进行现场讲解、实操锻炼，精准施教，有效提升职工操作技能水平。今年已累计开展“学思大讲堂”70期培训，参培4600余人次；开展班组长素质提升培训3期，参培人员103人。

以赛促练 搭建竞赛擂台“砺精兵”

学得怎么样，实战见分晓。抓好学习培训的同时，该公司注重实战练兵，检验职工在实操中对业务知识的熟练应用的水平。

该公司为职工搭建技能竞赛的擂台、岗位成才的平台，每年组织开展多工种的职工技能大赛，同时选派技术能手参加全国煤炭行业职业技能竞赛、陕西省国有企业职工技能竞赛等各类赛事。各种竞赛形式新颖、实践性强，有效引导职工学先进、找差距、补短板、促提升。

目前，共计34人在全国煤炭行业技能大赛、陕西省三秦工匠职工技能竞赛、陕西省国有企业职工技能大赛等大赛中获奖。

如今，在“你追我赶”的学习氛围的影响下，一支懂技术、会创新、敢担当的高素质技能人才队伍正在加速形成，矿井生产难题逐步被破解，生产能力得到大幅释放。（李鹏飞）