人员智能定位系统建成使用，安全管控平台正式启用，智能云销平台上线运行……今年以来，北元集团在供应链建设方面深耕细作，不断延伸数字化触角，激活每一个业务“细胞”活力，汇聚起企业高质量发展的磅礴动力。

厂区导航，让司机送货更精准

“前方丁字路口，请向左拐。”

“前方限速20，目前车速25，请减速慢行。”

在北元集团厂内道路上，厂区导航持续播报着厂区行驶路线和路况。

“开大货车十几年，全国各地跑长途经常使用导航，但厂区导航还是头一回用。”送货的张师傅告诉笔者，自己以前在大型企业厂区送货，经常走错卸货地点，来北元之前还发愁，怕找不到送货点耽搁时间，没想到借助厂区导航，几分钟就能准确到达卸货点。

今年以来，该公司通过组织人员实地测绘和建模，搭建了厂区二维和三维地图模型，并详细标记了厂内各装置点和仓库装卸货点。按照安全管理原则，具体制定了各仓储点车辆厂内行驶路线图，同时在复杂路口增设传感器，使用北斗导航，建成了北元厂区导航系统。该系统包含高清地图、路线展示、语音播报、车速预警、偏航提醒等功能，嵌置在微信小程序以方便司机使用。该系统从9月份运行以来，外来送货司机严格按照预设路线行驶，规范驾驶行为，极大地提高了厂内安全管控水平。

智能仓库，让生产领料更便捷

7月11日，历经两个多月精心准备，北元2^#智能仓库“开业”了。

该仓库位于PVC装置厂前区，占地300平米，涵盖物资25类888项，常备物资金额184万元。2^#仓库建成后，由供应商驻厂仓管人员负责日常管理和物资配送，配送区域涵盖了公司各个单位，物资品类更全，智能化水平更高，彻底解决了化工分公司PVC装置和锦源化工领料距离远的问题，并与1^#智能仓形成竞争关系，促使供应商不断提高服务水平。

“智能仓商品种类很多，现在需要什么工器具直接去仓库就能领，非常方便。”PVC装置一名领料员说。

供应商招募，让客商管理更智能

加大市场调研，拓宽采购渠道，不断寻找和引入更多优质的供应商，是降低采购成本的有效途径。

今年以来，该公司紧扣业务管理工作实际，建设了供应商招募管理平台。通过平台发布招募信息，供应商按照要求进行登记报名，信息流转至后台，采购人员通过系统能够实现多维度对比分析，初步选定符合条件的供应商，审批后进入公司潜在供应商库。后期组织实地考察调研，对符合要求的供应商上传调研评估报告，邀请供应商办理准入手续。

据了解，该平台自8月底上线以来，改变了以往供应商招募人工管理的局面，供应商招募、报名、管理、分析、审批和邀请注册等环节全部通过系统线上进行，大幅提高了管理效能。

到货预约，让库管卸货更高效

“2023年11月3日到货电缆一车，需要吊车卸货，杨涛请提前准备。”

“2023年11月2日到货仪表空气储罐三台，需要吊车卸货，訾强请提前准备。”

这是北元智能云销平台推送给库管员的提醒消息。

今年9月份，该公司开发建设了到货预约小程序，采取微信小程序预约的方式，由司机在小程序及时预约，信息同步到智能云销平台，库管员按照报备提前准备，不仅使用方便快捷，而且能提前准确报备，库管员提前准备卸货计划，让卸货工作更高效。（蔡高伟  梁金忠）