人力资源
榆北选煤分公司:“青苗工程”为青年“充电赋能”
“你仔细看看,这个保护回路,跟刚才那个开关有什么区别。”
“这里少了一个熔丝。”
“你看,小小的失误就能引发严重的事故,所以不要小看任何工作,我们每一次检修工作都容不得半点马虎,每一丝细节都不能遗漏。”
在榆北选煤分公司小保当选煤中心主洗车间内,职工薛成龙带着徒弟崔绍川一边维修防爆箱,一边讲述着工作时需要注意的要点,这是该公司开展“青苗工程”活动的一个生动缩影。
从理论到实践,从解决问题再到推广应用。榆北选煤分公司通过定期开展“好苗子”交流会,引导青年职工在自学过程中,聆听师傅教诲,乐学善思。在定期解答问题的过程中,师父充分了解徒弟的学习进度和进步情况,充分营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围。
“薛师傅,通过您这么一说,我记得更牢了,我真正体会到检修现场就是最好的课堂,每一次检修工作对我来说都是一次宝贵的学习机会。”在第13次交流会上,“好苗子”崔绍川高兴地说。
企业要发展,队伍是基础,人才是关键,青年更是重中之重。今年以来,榆北选煤分公司以“青苗工程”为抓手,采取了课题研讨、创新应用、实践交流、以干带学等一系列措施,稳步提升青年素质。
该公司针对青年职工从业经历不同、学历水平参差不齐的实际,让工作经验丰富、业务技能精湛的老职工率先当起了师傅,同时结合岗位需求及专业侧重,细致入微地制定培养计划。以人才培养、技能提升、安全管理为重点,传授学习方法,将优良的工作作风、精湛的专业技能、丰富的安全生产经验传授给徒弟,加快促进青年职工传承老师傅们的“薪火”,成为技术骨干。
青年职工在老师傅的带领下,通过实践锻炼,充分调动了青年职工学业务,钻技术的积极性,为青年职工持续“充电赋能”,有效地帮助了青年职工快速成长和业务能力提升,早日成为业务知识过硬、操作经验丰富的中坚力量。
下一步,榆北选煤分公司将继续加大青年职工技能培训力度,形成“青苗工程”常态化工作机制,通过“师带徒,传帮带”定点培养、技能比武等方式,培养一批理论知识扎实、专业技能过硬、业务素质优良的青年队伍,为企业高质量发展提供源源不断的原生动力。(王伟)