“公司连续进入合成氨综合能效‘领跑者’榜单，2022年位居第二名。装置运行效能充分释放，气化炉连续稳定运行接近90天，气化煤浆浓度从62%提升至64%，气体有效成分从79%提升至83%，合成氨日产从2400吨提升至2650吨，1,4-丁二醇日产从320吨提升至480吨，达到行业领先水平……”随着主题教育走深走实，一个个难题不断攻克，一项项指标不断突破，一张张“问题清单”变成了“成果清单”。

“主题教育期间，动态检视问题26条，完成销号24条，完成率92%。”陕化公司*委牢牢把握“学思想、强*性、重实践、建新功”的总要求，胸怀大局真改、情系企业实改、心系职工深改，站稳改的立场、明晰改的路径、聚焦改的愿景、辐射改的效能，主题教育在检视整改的效能推动下走深走实。

站稳改的立场 树立鲜明的*治导向

建立“六学”机制，边学习、边对照，边检视、边整改。坚持第一议题跟进学，*委理论学习中心组集中学，开办读书班深入学，组织培训专题学，结合实际研讨学，深入宣讲全员学，学深悟透*新时代中国特色社会主义思想。

领导班子成员率先垂范，深入基层讲专题*课、宣讲*著作选读、*总*在听取陕西省委和省*工作汇报时的重要讲话精神共计55场次。开展中层管理人员“素质+修养”能力提升工程，全面提升*治能力、思维能力和实践能力，培养干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范和化解风险本领。班子成员带着问题、围绕课题深入基层察实情、谋实策、出实招，下沉走访召开座谈会48场次，形成正反案例两篇，调研报告7篇。收集职工意见56条，召开专题会，明确责任和推进时限，立行立改40条，制定措施着力推动16条，完成成果转化49条。

主题教育期间，推进调研成果转化，跟进落实整改长效机制，制订修订公司管理制度67项，以主题教育全面提升企业防风险、迎挑战、抗打压能力，边检视边整改边巩固边完善，切实把主题教育中的好思路、好做法、好措施固定下来，转化为推动发展的生产力。

明晰改的路径 树立鲜明的目标导向

坚持以中国式现代化建设带动企业高质量发展，紧密结合“三个提升年”活动统筹推进、合力整改。以解决企业瓶颈问题为抓手，领导班子成员挂帅，成立五个工作专班。

瞄准干部队伍防风险、迎挑战、抗打压能力不强，职工队伍业务水平不高、综合素质不强，安全管理工作体系性不强、执行力不高，生产管理中落实规程不严、操作人员业务不精，设备管理中检修质量不高、非计划停车频繁等五个方面问题，制定21条措施，明确责任部门责任人，开展专项攻坚。

得其法，行其道，事半功倍。在主题教育专项攻坚推动下，陕化公司紧盯资源吃干榨净，推行合同能源管理模式，积极引进新工艺、新技术、新材料，实施完成蒸汽凝液余热回收、循环水系统和大型机组节能节电等8项技改项目，每年创造效益6600万元。全过程、全覆盖推进降本增效，可控性成本费用减少6700万元。邀请江苏华昌化工，中国化学品安全协会专家，全员参与、深入开展重大事故隐患排查治理专项整治，实施老旧装置安全管理升级，全面提升本质安全管理水平。聚焦生产难点，着力解决空分产能不足、氨压机冷量不足、循环水温度高等问题，首次实现夏季负荷不降、产量不减。持续推进机构改革，进一步理顺管理职能，实现安全、环保、审计工作专业化管理。实施ERP线上办公，实现资源一体化高效管理。强化职工队伍素质提升，修订完善“1+6”全员绩效管理体系，强力推行“262”差异化分配，让有能力、有水平的人才担重任，拿高薪。

聚焦改的愿景 树立鲜明的结果导向

把群众满意作为检视整改工作的出发点和落脚点，解决职工关心关注的发展和生活问题，下功夫疏通堵点、破解痛点、攻克难点。

“全力推进尿素装置提升项目，以工艺先进、环保领先的新技术淘汰高能耗老装置，完成投资进度28%，预计明年下半年可以投入运行。”新项目为陕化发展蓄水储能，让员工们看到了陕化美好的发展蓝图。

“随着陕化发展越来越好，职工生活质量也显著提高。有车的人多了，上下班停车难了；一日三餐优了，更多的关注育儿、保健及家庭养老的需求。”在主题教育调查研究期间，陕化公司领导班子感受到了职工群众需求的明显变化。

停车难、想康养、子女看护等问题逐一落实。针对职工反映的停车难问题，6月份完成了改造招标，组织职工多次审定完成设计方案，7月份开工建设，8月底，停车场项目土建完成70%，钢结构完成30%，预计11月份建成投运，扩建增加停车位120个。针对职工看病难、慢性病康复负担重的问题，与陕化医院合作，修建集保健、康养、治疗一体化的职工康养中心。8月底，康养中心项目完成各类拆除项目，电梯安装，消防设施施工。为解决职工后顾之忧，开办“太阳花”暑期托管中心，解决110多名职工子女暑期托管问题。举办职工羽毛球赛、乒乓球赛、篮球赛活跃文化生活。一桩桩民生实事办到了职工心坎儿上，让职工舒心生活、踏实工作，“员工幸福”愿景落实落地见成效。

9月是收获的季节，也是新的起点。在陕煤集团的坚强领导下，陕化公司主题教育走深走实、见行见效。下一步，公司将善始善终，慎终如始，持续推进检视整改效果巩固，推动成果转化，围绕集团“八个聚焦”重点工作，围绕陕化“降本增效年”主线，围绕完成年度任务目标，以更高的站位、更新的思维、更实的作风推进主题教育再深学、再深入、再深化，统一思想、振奋精神，推动陕化高质量发展，为陕煤集团创建世界一流企业贡献陕化力量。（丁菲）