宣传思想
陕煤主题教育——聚焦高质量发展立足岗位建言献策谈实践(十六)
践行勤快严实精细廉
把问题导向贯穿工作全过程
陕煤集团助力振兴办主任、陕西煤业新型能源科技股份有限公司*委副*、总经理 徐国强
实践没有止境,理论创新也没有止境。不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章,是当代中国共产*人的庄严历史责任。继续推进实践基础上的理论创新,首先要把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。
必须坚持问题导向。问题是时代的声音,回答并指导解决问题是理论的根本任务。今天我们所面临问题的复杂程度、解决问题的艰巨程度明显加大,给理论创新提出了全新要求。我们要增强问题意识,聚焦实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、人民群众急难愁盼问题、国际变局中的重大问题、*的建设面临的突出问题,不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。
——《高举中国特色社会主义伟大旗帜,为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》(2022年10月16日),《*著作选读》第一卷,人民出版社2023版,第15、17页
连日来,通过读书班各个篇目的研读,对*新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义和精神实质有了更深的理解。通过研读《*著作选读》《论*的自我革命》,包括学习*的二十大精神,体悟最深的是“六个必须坚持”。必须坚持人民至上,必须坚持自信自立,必须坚持守正创新,必须坚持问题导向,必须坚持系统观念,必须坚持胸怀天下,这“六个必须坚持”是贯穿*新时代中国特色社会主义思想的重要立场观点方法,蕴含着深刻的道理学理哲理,是领导干部想问题、做决策、办事情的重要思想方法和工作方法。在理论转化为应用成果的过程中,重点围绕“六个必须坚持”中的“必须坚持问题导向”谈一下对“勤快严实精细廉”的认识和体会。
一、坚持问题导向是*新时代中国特色社会主义思想活的灵魂
问题是时代的声音。*新时代中国特色社会主义思想,就是在不断回答中国之问、世界之问、人民之问、时代之问中形成和发展的。强烈的问题意识、鲜明的问题导向是*新时代中国特色社会主义思想形成发展的内生动力和理论特质。
问题意识贯穿*总*治国理*的方方面面。*的十八大以来,以*同志为核心的**坚持一切从实际出发、一切由实践检验的科学思维,直面*和国家发展中的一系列重大理论和现实问题,真抓实干,攻坚克难。从提出中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经发生转化的重大论断,到推动经济高质量发展,擘画开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重大战略;从提出要增强忧患意识、底线思维、胸怀两个大局,以*的自我革命推动伟大社会革命的论断,到坚持问题导向,保持战略定力,以奋发有为的精神状态进行具有许多新的历史特点的伟大斗争;从提出始终坚持以人民为中心的发展思想,着力解决好发展不平衡不充分的问题,到实现“更好满足人民在经济、*治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要,更好推动人的全面发展、社会全面进步”。
我们耳熟能详的“空谈误国,实干兴邦”“一分部署,九分落实”“撸起袖子加油干”“亲力亲为抓改革,扑下身子抓落实”等,就是针对实际问题讲的。正是因为坚持正视问题的战略思维,中国共产*才能在各种风险和挑战面前,不断取得社会主义事业发展的新胜利。也正是因为我们*以正视问题的勇气和刀刃向内的自觉不断推进*的自我革命,百年大*才能够在各种惊涛骇浪面前,始终保持昂扬向上的精神状态和奋斗不息的顽强斗志。
坚持问题导向,不仅是一种工作方法,更是一种行为准则、精神境界和实践品质。正如*总*深刻指出的:“我们*领导人民干革命、搞建设、抓改革,从来都是为了解决中国的现实问题。”学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想,重温*总*有关坚持问题导向的重要论述,为我们担当作为、砥砺前行指明了方向,也树立了榜样。作为一名领导干部,我们要带着强烈的问题意识,敢于正视问题和矛盾,全面系统、深入思考、联系实际、融会贯通,深刻感受思想伟力,切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。
二、加强调查研究,提高发现问题的能力
承认问题、发现问题、研究问题、解决问题是坚持问题导向的“四部曲”。*的二十大报告指出:“我们要增强问题意识,聚焦实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、人民群众急难愁盼问题、国际变局中的重大问题、*的建设面临的突出问题,不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。”这一重要论述,为我们坚持问题导向提供了根本遵循。
实践证明,只有坚持问题导向,敏于发现问题、善于抓住问题、敢于正视问题、不断解决问题,才能积小胜为大胜。否则,遇到问题绕道走,对客观存在的问题视而不见、放任不管、刻意回避,则可能把问题拖成难题、简单问题演变成复杂问题、一般问题导致棘手问题,进而影响事业发展大局。对标“勤快严实精细廉”,当前还存在一些问题,需要引起我们重视,并结合工作实际逐步破解。
一是学习钻得不够深。这个问题比较普遍,很大一部分员工存在理论学习不深,知识储备不足,学用结合不紧,业务办理不细,专业钻研不精等问题,缺乏对工作烂熟于心的状态,存在“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字,和“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机。这些问题的存在,主要还是在于自身的主观意愿,在学习上习惯于走过场、不专注,习惯于找借口、不投入,习惯于重过程、不转化。
二是危机意识不够强。“全国脱贫攻坚先进集体”的荣誉称号不仅仅是对以往工作的肯定,更是给集团全面助力乡村振兴工作压上的一副沉甸甸的担子。*的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,**明确要求举全*全社会之力全面推进乡村振兴,全面迈入新时代新征程,对全面推动乡村振兴有了新的要求和新的目标。面对这些历史性变革,我们要充分认识到当前工作与**要求存在的差距和不足。
三是*策把握不够准。当前实施乡村振兴战略进入新阶段,个别单位对“举全*全社会之力推动乡村振兴”总要求还认识不足,对国企参与乡村振兴工作重大意义的站位还不够高,在落实“四个不摘”过渡期工作要求上有所松懈,精准帮扶投入的人力物力财力不足,与国家和省上的要求还有一定差距。驻村工作队员在具体工作中对跨入过渡期后的“三个工作转向”把握和定位不够准确,工作依然沿用着脱贫攻坚期的做法和经验,创新力不足,协调力不够,*策领悟力不强,在驻村帮扶作用发挥上还有一些差距。
三、创造条件解决问题,推动助力乡村振兴高质量发展行稳致远
俗话说:发现问题是水平,敢抓敢管是能力,解决问题是*绩。开展主题教育,我的理解是牢牢把握“学思想、强*性、重实践、建新功”总要求,深刻理解“坚持问题导向”的重要意义,敢于直面新问题新挑战,推动助力乡村振兴事业大发展。
一是让调查研究的氛围浓起来。“本质是通过矛盾体现出来的,矛盾是通过问题而呈现出来的。”我们所看到的问题,是特殊的,也是普遍的,它既有特殊的产生原因、表现形式及现实后果,也有普遍的社会根源、共性特征及发展规律。现在全*大兴调查研究之风,调研的过程,就是对问题进行抽丝剥茧、顺藤摸瓜、找准病灶,为辨证施治、对症下药奠定基础。要营造大调研的氛围,聚焦问题不跑偏、扭住问题不放松,通过调研对问题清单条分缕析,弄清楚问题出在哪里、原因是什么、如何来解决,既兼顾全面又突出重点,既聚焦问题更深挖根源,既研判现象更把握本质,既解决实际问题又解决思想问题。
二是把担当作为的标尺立起来。“扫帚不到,灰尘不会自己跑掉。”一个大集体,如果只有三两个人担当,虽然也可能会推动一些工作,但毕竟很有限。要形成破解问题的合力,树立“发现问题就是进步、解决问题就是发展”的鲜明导向,立起担当的标尺,减少问题的存量、控制问题的增量、防止问题的变量,对问题零容忍,让问题成为过街老鼠人人喊打。成绩不说跑不了,问题不说不得了。要有刀刃向内的勇气,主动触及影响集团助力乡村振兴持久推进的问题,主动触及深层次的顽瘴痼疾,主动触及历史遗留问题,不怕“把脉体检”后的“家丑外扬”,不畏“刮骨疗伤”后的“剧痛难忍”,真刀向内扶正祛病。要有攻坚克难的担当,把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务,变压力为动力,化挑战为机遇,想方设法把问题化解在萌芽状态,解决在职责范围之内,绝不敷衍了事、推诿上交,使明哲保身的“中庸之道”不再有生存的空间。要有愚公移山的毅力,在解题上不冒进、不激进,发扬钉钉子精神,树立“功成不必在我”的意识和境界,坚定“咬定青山不放松”的耐心和恒心,在从长计议中抓长远目标、谋长久利益。
三是把容错纠错的机制建起来。“困于一个难题,很可能就错过一次机遇;错过一次机遇,很可能就会耽误一个时期。”如果遇到难题就绕,就躲,就拖,怕出事不敢担事,怕惹事不主动做事,这样是办不成事情的。既然遇到问题,就需要有人关键时刻站出来。要把那些挑重担的人、啃硬骨头的人、接烫手山芋的人用起来,形成担当作为的鲜明导向。问题处理起来往往没有约定俗成的办法,这就存在出错的可能。要建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,充分调动他们的积极性、主动性和创造性。
勤快严实精细廉,落到最后就是要拿实际实效说话,拿作风转变来推动,拿思想统一来保证,解决工作、生活和思想上的一个又一个问题,最终实现高质量发展。
坚定不移推进“大产业”建设事业不断向前
神南产业发展公司*委*、董事长 乔少波
各地区各有关部门和广大国有企业要按照**关于推进国有企业改革发展的决策部署,适应国内外经济形势发展变化,坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针,推动国有企业深化改革、提高经营管理水平,加强国有资产监管,坚定不移把国有企业做强做优做大。
——《坚定不移把国有企业做强做优做大》(2016年10月10日),《*著作选读》第一卷,人民出版社2023版,第515页
*的十八大以来,国企改革工作全面发力、多点突破,不断向纵深推进,有力促进了国有企业的经营质量、管理效益不断提升。一方面着力完善中国特色现代企业制度,健全国资监管体制,*的领导全面加强,董事会实现应建尽建,经理层行权履职机制得到完善;另一方面推进重组整合,加快转型升级,持续瘦身健体,国有资本在重要行业领域的控制力更强、结构布局更优、市场竞争力更足。可以说,改革的全面发力,为做强做优做大国有企业提供了有力支撑和重要保障。
今天,*的二十大报告又再次明确地告诉我们,必须深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大。可以说,做强做优做大,成为新一轮国企改革的中心目标,完成这一项具有全局性、战略性、牵引性的重大任务,就必须要做好战略谋划,突出问题导向,加快解决短板弱项。无论是增强对关键资源的掌控力,还是塑造核心环节的竞争新优势,都要坚持守正创新,立破并举,积极发挥好企业和企业家的能动性、战斗力,尤其是要抓住对企业发展有重大影响的改革举措持续发力,久久为功。
如此背景之下,作为陕煤集团满足陕北区域所辖矿井专业化生产需要而成立的大型煤炭生产服务型企业,如何推进自身发展现代化,并在助力陕煤高质量发展的进程中,展现新担当,凸显新作为,我认为,关键就是要深入学习领会*总*关于国有企业改革发展的重要论述,贯彻落实集团公司新一轮国企改革工作要求部署,进一步解放思想、破除障碍、深化改革,加快推动一批变革性、牵引性改革举措落地落实,全力推动企业高质量发展。
直面这一改革命题,发展要求,统筹谋划,各个击破,聚力打赢“大产业”建设发展过程中的关键几场硬仗,是神南产业锚定实现“打造国内一流煤炭生产综合服务商”这一愿景目标而给出的具体实践答案。
一、实施主业主责“大升级”行动,坚定不移打赢发展提质硬仗,把高质量服务的“优品质”奋斗出来
这是解决“大产业”建设高质量发展过程中的业务掣肘问题,需要以增强自身关键生产服务环节的能力需要、管理需要以及发展需要为目标,不断厚植基础,不断突破桎梏。正如“树高千尺,根深在沃土”。必须要清楚,“大产业”建设主业,始终是煤炭生产服务。与行业竞争对手比拼的,是谁能够对工艺优化、技术革新,有更接地气的转变与提升,对行业需要、客户需求,有更深刻的理解和支持。居安思危,思则有备,这也要求我们必须立足于满足行业发展需要、解决客户痛点,进行全方位、全过程、全周期的服务提升、服务改进,无论是我们布局具备超大采高、超长智能化工作面安装回撤能力,不断做细做精做优基础维修,系统策划、实施精益服务模式,加快建成区域最专业综采设备技术方案解决商、最大矿用设备租赁中心、最优国产化配件替代服务基地,还是完善加强对自身关键领域装备的储备攻关,形成对关键服务领域重要标准的加速落地,建立规范有序、简约高效的生产管理体系,都在强调并说明一个重要事实,不能把手里吃饭的家伙先扔了。我们聚焦主责主业,提升产业链供应链支撑和带动能力,最直接体现还是要做到工艺最优、技术最强、质量最好、工期最短、成本最低、安全最佳,在强化优势领域“必保”、关键方向“必争”、前沿布局“必先”的过程中,最终真正构建起更具竞争力的现代产业服务体系。
二、实施市场开拓“大攻坚”行动,坚定不移打赢发展提档硬仗,把高质量合作的“集聚地”奋斗出来
这是解决“大产业”建设高质量发展过程中的内外联动问题,需要在坚持扩内需和增外需互动、引进来和走出去并举、促开放和护安全统筹中,积极营造良好的市场经营环境,培育具有技术优势或市场优势的“链主单元”。度之往事,验之来事。多年的市场化竞争告诉我们,实现“大产业”建设发展目标,必须敢蹚别人没有走过的路,才能收获别样的风景,也必须敢拓前人没垦过的荒,才能开辟新的空间。积极调整生产经营决策和部署,找准找实企业经济增长的发力点,这是毋庸置疑的中心工作。一方面,要秉持“优业务、出精品、为客户赋能”理念,围绕市场、挖掘市场、服务市场,形成对煤炭生产综合服务市场卓越的市场洞察与需求响应优势;一方面,也要打好服务组合拳、用好服务连环策、形成服务关键招,更加关注服务必需品、保值品、增值品的塑造,形成卓越的客户服务解决效率优势和能力优势。同时,我们要想实现“一体两翼”战略目标的落地,也必须要通过借智创新、共同创新和持续创新,不断在市场服务方面出台更多改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”的经营举措,不断提升延伸服务、跨界服务以及超预期增值服务能力,努力寻求市场服务的最大公约数,最大同心圆。
三、实施科技创新“大突破”行动,坚定不移打赢发展提能硬仗,把高质量经济的“新动力”奋斗出来
这是解决“大产业”建设高质量发展过程中的动力问题。实践反复告诉我们,企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新。只有坚持自主创新,把科技的命脉牢牢掌握在自己手中,才能不断提升企业发展独立性、自主性和安全性。事实也在不断证明,多年来,科技创新有力支撑了“大产业”建设事业的高质量发展,科技创新让发展的质量更高了、发展的赛道更多了、发展的活力更足了。所以,实践同样也深刻启示我们,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。我们要发展成为现代型的具有较强综合实力的生产性服务型企业,就必须,也一定要大力发展自身的技术力量,让自身成为区域内重要的科创高地与技术中心。如何做?必须以适应企业生产需要为目标,围绕创新链去完善服务链;必须在企业创新发展方面突出六个“更加注重”(更加注重系统推进,提升创新整体效能;更加注重提能造峰,打造创新策源优势;更加注重协同攻关,抢占技术制高点;更加注重人才为本,激发创新创业活力;更加注重开放联动,融入集团创新体系;更加注重数字驱动,提高科技管理能力),具体包括要坚持“三个面向”,即面向行业前沿,面向企业需求,面向生产一线主战场,梳理出重点领域技术路线图,滚动编制关键核心技术攻关清单,研究并提出支撑配套措施;支持组建更多产学研协同的创新共同体,推动各生产单元共同设计创新议题、互联互通创新要素、联合组织技术攻关,建设技术创新中心、制造业创新中心、企校联合创新中心等多种创新平台,加快形成多层联动、开放融合、协同发展的区域创新网络;要推进拔尖创新人才培养,发挥更多首席技师、首席专家、技能大师、技术能手直接作用,实现以才带才、以才育才,培养更多科技后备人才,鼓励更多技术人员甘坐“冷板凳”,勇闯“无人区”。
四、实施人才提素“大培育”行动,坚定不移打赢发展提效硬仗,把高质量行业的“竞争力”奋斗出来
这是解决“大产业”建设高质量发展过程中的支撑问题。*的十八大以来,*和国家全方位支持人才、帮助人才,千方百计造就人才、成就人才,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,着力把各方面优秀人才集聚到*和人民的伟大事业中来。可以说,对人才的尊重,体现在对待人才的每一处细节中。所以,邦之兴,由得人也;得人之要,必广其途以储之。在“大产业”建设的征程中,必须加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制、有利于人才脱颖而出的竞争机制,才能实现“求士莫求全,用人如用木”。现阶段,无论是我们聚焦实施的“双平台+235素质提升”工程升级,四个“双一流”训练营打造,“百人讲师团”组建,聚力推动的基层一线人才提素提质扩容工程,包括知识更新工程(管理人员),技能提升行动(技术人员),都是在着力强基础、优结构,扩规模、提质量,建机制、增活力,让员工真正在干事创业的赛道上拼实绩,在敢闯敢试的舞台上展担当,并最终力促形成一支规模宏大、结构合理、技能精湛、素质优良,满足“大产业”建设事业高质量发展需要的人才队伍。
五、实施数字赋能“大创建”行动,坚定不移打赢发展提速硬仗,把高质量改革的“真实效”奋斗出来
这是解决“大产业”建设高质量发展过程中的定势思维问题。必须认识到,数字经济既能够催生大量新产业新业态新模式,又能够赋能传统产业转型升级,让“老树发新芽”,形成传统产业叠加数字经济的“化学反应”。数字经济时代下,数字技术更是迭代更新快、使用效率高、应用成本低的新型生产力。所以,我们既要顺应新趋势,大力推动技术创新、产业创新、应用创新、服务创新,努力为企业数字化建设赋能、提质、增效,也要沉得下心来,加快并应用好相应的数字技术和手段,构建起以数字驱动为核心的生产组织体系和经营决策体系,让数智示范领先成为奠定产业综合实力的重要标志,包括对内纵深推进企业信息化进程,在研发设计、生产制造、市场营销、仓储物流、运营管理等环节,加快互联网、云计算、大数据、物联网等技术应用,通过深挖数据背后的价值链,不断提升发现问题、分析问题和解决问题能力;对外积极对接服务企业,瞄准特定领域、特定场景需要,着力培育、推广一批技术力量强、服务效果好、符合区域客户需求的数字化系统解决方案和产品,由点及面逐步发展信息增值服务,形成数字经济。通过数字化激发发展潜能,推动企业管理向更高技术水平、更高附加价值、更加绿色低碳方向持续升级。
六、实施企业管理“大提升”行动,坚定不移打赢发展提优硬仗,把高质量企业的“强能级”奋斗出来
这是解决“大产业”建设高质量发展过程中的基础性问题、保障性缺陷。纲举目张,执本末从。国企改革三年行动的完成也用事实证明,坚定不移深化国有企业改革,就要以管理的不断深化带动企业治理能力的持续提升,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,充分激发各类要素活力。周虽旧邦,其命维新。我们要认识到,坚持*对国有企业的领导是重大*治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。要深刻认清国有企业在这一战略安排中肩负的重大责任和使命,坚持推动国有资本和国有企业做强做优做大,于“大产业”建设发展而言,就是加快培育管理先进、绩效优秀、资源配置能力超强的一流企业。那么,必须要坚持好“稳中求进、稳中快进、稳中优进”总基调不动摇,统筹发展与安全、内部与外部、合作与竞争、存量与增量、整体与重点的逻辑关系,推动企业管理改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进,从夯基垒台、立柱架梁到全面推进、积厚成势,再到系统集成、协同高效,实现诸多业务领域系统性重塑、整体性重构,在管理蓄能、人才聚能、数字增能、创新赋能中,走出一条企业发展活力充沛、创新能力突出、产业结构优化、要素流动顺畅、生态环境优美的高质量发展道路。
舟行万里,操之在舵。奋斗目标循序渐进,中国式现代化这艘航船之所以能锚定目标、劈波斩浪、行稳致远,正是由于有*的领导。我们要更加深切地感悟*的二十大精神伟力,汲取奋进力量,在迈向“大产业”建设事业的新征途中,按下“快进键”,跑出“加速度”,付出更多努力,拿出更多举措。我们需要做的是以目标笃定方向,以目标鼓舞斗志,以目标引领作为;我们应该做的是以发展为第一要务,实干为第一导向,担当为第一使命;我们必须做的是一张蓝图绘到底,一任接着一任干,一以贯之谋发展。须知构建“大产业”新发展格局,本身就是一项崭新课题,前人没有做过,没有现成经验可学,没有现成模式可搬,必须保持强烈的信心和决心,葆有无限的思想和行动,方能矢志闯新路、开新局,在奋进中继承事业,在创新中光大事业。
细悟《*著作选读》中的“三重境界”
韩城矿业公司*委副*、总经理 吴杰
不忘初心、牢记使命,必须作为加强*的建设的永恒课题和全体*员、干部的终身课题常抓不懈。
——《不忘初心,牢记使命》(2020年1月8日),《*著作选读》第二卷,人民出版社2023版,第298页
作为国有企业领导干部,任何时候都必须旗帜鲜明讲*治,毫不动摇坚持*的领导、加强*的建设,在*治上思想上行动上与**保持高度一致,我们每一名*员干部无论什么时候、在什么环境下,都不能放松学习,特别是对*的创新理论和*的重要会议精神的学习宣贯。要自觉把学习宣传和贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的重大*治任务,全面掀起学习宣传贯彻热潮,确保*新时代中国特色社会主义思想在公司广大*员干部职工中入脑入心。要紧紧围绕新思想新要求,紧密联系企业实际,紧密联系工作实际,坚持在学习中深入思考,在学习中深化实践,并将学习成果转化为企业发展的新思路,转化为推进工作的新举措,加快推动公司实现高质量的新发展。
我认为有着“三重境界”,自己将以这“三重境界”不忘初心、牢记使命、躬身实干,为公司高质量发展奉献力量。
第一重境界:守住底线、清正廉洁,系好人生“第一粒扣子”。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢”。*的十八大以来,*总*一再强调底线,要求*员干部把合格的标尺立起来,把做人做事的底线划出来。所谓底线,是人们对人、事、物所能普遍接受的最低限度、最低要求。《八项规定是改进作风的切入点和动员令》一文指出,干部廉洁自律的关键在于守住底线。所以*员干部的底线是法律底线、是纪律底线,更是绝对不能触碰的红线、高压线。能够守住底线、做到清正廉洁,是*员干部安身立命、干事创业的基本要求,也是*员干部要达到的第一种境界。心中有*,对*忠诚,是*的事业顺利发展的坚强*治保证,是每名*员的基本*治品格。*总*强调,在新的历史条件下,要永葆*的马克思主义**本色,关键还得靠我们*自己。这是*总*对我们每一位*员干部的殷殷嘱托。我们要以高度的*治自觉,践行好*新时代中国特色社会主义思想,把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为首要的*治任务,在开展具体工作时,自觉同*的理论和路线方针*策对标对表、及时校准偏差,全力执行**和省委、集团公司作出的决策部署,确保不偏向、不变通、不走样,体现好*治担当、展现好*治本色。在实际工作中,自己将进一步守好底线,牢记“全面从严治*永远在路上”,不断加强思想*治建设,切实把*的*治优势、组织优势和职工群众工作优势更好地转化为推动企业高质量发展的优势。坚决落实*八项规定及其实施细则精神和集团公司及上级部门相关实施办法要求,以“勤快严实精细廉”工作作风,强化分管部室的日常监督,切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。认真履行*风廉*建设“一岗双责”,层层传导压力,层层压实责任,推动全面从严治*向纵深发展。同时,坚持修好内功、练好外功,做到严以修身、严以用权、严以律己,牢固树立底线思维,守住做人、处事、用权、交友的底线,系好人生“第一粒扣子”。
第二重境界:实干笃行、恪尽职守,驰而不息“走好长征路”。“大道至简,实干为要”。开展任何一项工作,首先看态度,关键看行动,最终看效果。*总*用“空谈误国、实干兴邦”“埋头苦干、奋勇前进”来号召全*全军全国各族人民为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。回望过往,新时代的伟大成就离不开实干,展望未来,实现中华民族伟大复兴要依靠实干,可以说实干笃行是*员干部要达到的第二重境界。对于韩城矿业公司来说,安全工作是公司高质量发展的根基,是公司广大*员领导干部实干笃行的体检,更是检验我们贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想的重要成果。下一步,我们要完善安全管理、技术管理和安全监管体系,建立安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,着力解决好人为因素发生的不安全事故。全面推行“11331”班组安全网络管理体系建设,让良好的个人规范自律,班组联动的自保、互保机制成为班组“小安全”和企业的“大安全”的发展根基。要加强职工的安全培训工作,以职工技能和安全意识“双提升”培训为核心,不断夯实安全生产全过程管控。要提高重大风险治理的能力,不断提升“10+4”瓦斯治理模式和“8+3”水害治理模式,让治理水平更加成熟、有效。进一步提高防范化解重大风险的能力,持续加强双重预防机制建设,让双重预防机制成为矿区夯实安全基础、完善安全管理体系、防范化解重大安全风险的有力抓手。坚持以科技创新为核心,围绕制约安全高效生产的难题,加大科技投入和技术攻关,积极引进先进的设备及灾害治理技术手段,完善创新管理体系,优化灾害治理系统工程,确保我们的井下安全生产环境有效提升,创造安全性高的生产环境,为公司高质量发展走好新时代“长征路”。
第三重境界:心系家国、躬身为民,全心全意为人民服务。“治国有常,利民为本”。*的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。对*员干部来说,把人民立场作为根本*治立场,这是我们*的根本性质所决定,更是共产*人的初心和使命的具体表现。“忠诚拥护‘两个确立’、坚决做到‘两个维护’”不是喊口号,而是应该将其转化为具体的实际行动。我们要用好“我为群众办实事”实践活动形成的良好机制,不断提高职工群众幸福指数,时刻心系职工群众,为职工谋福利、办实事,把职工群众对美好生活的向往作为我们最终的奋斗目标。要推动公司各级*组织和广大*员、干部满腔热情为职工办实事、解难事,走好新时代*的群众路线。《人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标》一文强调,我们一定要始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗,努力向历史、向人民交出一份合格的答卷。时代是出卷人、我们是答卷人、人民是阅卷人,心系家国、躬身为民,答好时代答卷,是*员干部要达到的第三重境界。韩城矿业公司的高质量发展目标是新时代新要求的最好答卷,作为国有企业*员领导干部,自己将坚定“人民至上、生命至上”的安全立场,时刻把职工安危放在心上,切实强化“红线”意识和“底线”思维。从讲*治、守规矩的高度正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,以增强职工群众安全感、幸福感、获得感为出发点和落脚点,坚决保护职工生命安全和职业健康,肩负起保障安全生产的*治责任。认真践行担负起“为企业谋发展,为职工谋幸福”的初心和使命,健全职工工资合理增长和保障机制,落实节日慰问、扶贫帮困等各项措施,切实维护好职工群众的合法权益。持续优化改善安全工作环境,加大智能化装备投入力度,为职工创造本质安全的作业环境。推进创新管理模式,在搞活公司经营体制上不断下功夫,提高公司整体运行质量和效益,提升职工的福利和待遇,加快推进企业步入高质量发展轨道。
行源于心,力源于志。理论的效果,只有付诸实践才能发挥出来;学习的成果,要靠实际成效来检验。只要我们持续解放思想、更新观念、守正创新,踔厉奋发,与新形势、新时代接轨,用新理念、新方法指导实践、推动企业持久发展,就一定能创造出韩城矿业公司高质量发展的新局面。