启航新征程，“充电”正当时。陕煤供应链公司深知抓好理论学习是开展好主题教育的基础和前提，坚持“一条主线”、上好“五个课堂”、突出“三个聚焦”，着力构建“153学思行”全链条学习机制，引导*员干部严上“必修课”、丰富“选修课”，以实干实绩让职工“金点子”变身破解难题的“金钥匙”，跑出高质量发展“加速度”。

勤于学，坚持“一条主线”高扬思想旗帜

陕煤供应链公司*委把深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要*治任务，严格执行“第一议题”制度，建立*组织*主抓学、领导班子引领学、支部*带头学、全体*员主动学的“四级联动”学习机制，坚持融入日常与抓在经常相结合，班子成员深入*建联系点讲授专题*课，宣讲《*著作选读》第一卷、第二卷，深入解答基层*员干部关心的理论和实践问题，针对大宗商品贸易企业点多、线长、面广的实际，所属各单位*支部依托“三会一课”、主题*日、*治生日等载体，灵活运用“每季一*课、*员读书班、指尖学堂”等差异化学习方法，及时将*总*最新讲话和上级精神以“提纲”的形式发送给全体*员，切实把学习内容落到实处，做到学习“消化”、理解“深化”、运用“转化”。

敏于思，上好“五个课堂”凝聚思想伟力

陕煤供应链公司*委聚焦*员干部、一线骨干、先进典型、青年职工和入*积极分子，上好“五个课堂”，激发*员干部干事创业热情。能力提升“帮带课堂”。创新载体开展“每日学习一刻钟、每周教育一刻钟、每月交流一刻钟”“应知应会快问快答”等学习，让优秀青年结合成长经历分享自己擅长的方向和工作经验，为各自的能力“加油”，为团体的思想“充电”。*性锤炼“情景课堂”。遵循职工群众“急难愁盼”这一行为指南，聚焦主题教育的“共性指标”，用好用活驻地优势资源，积极拓展“*建结对”“联创共教”新模式，形成青年理论学习“同心圆”“超链接”。自主赋能“高效课堂”。坚持读书学习与业务工作在时间上互不影响的原则，督促*员干部充分利用午休、夜间及周末等非工作时间启动自学打卡，“日打卡、周通报”督促用好“学习强国”学习平台，确保理论学习不被日常工作所干扰。掌上学习“空中课堂”。以“微课堂”“微平台”等学习载体，在公司“链上云学堂”平台、微信公众号开设学习专栏，充分发挥LED数智大屏信息量大、受众面广、方便快捷、形象直观的优势，滚动展播学习要点，搭建起“24小时不掉线”的学习载体，引导*员在视觉冲击中学思想、强*性、重实践、建新功。廉洁自律“清风课堂”。针对大宗商品贸易企业资金密集、资源富集、涉及群体广，每一笔订单的资金量庞大等特点，结合纪律教育宣传月活动，开展集中学习、廉*谈话、典型案例通报、观看警示教育片、发送节日廉洁短信提醒等举措，引导*员干部在事业的起步阶段扣好廉洁从业“第一粒扣子”。

笃于行，突出“三个聚焦”汇集发展动能

突出“时效+长效”抓落实，聚焦“三大问题、三大不足、三大风险”系统审视症结所在，聚焦业务质量不高、管理基础薄弱、人才队伍选育用留不强等问题，聚焦混改企业*建引领不足、社会贸易业务异常交易和市场潜在风险点监管力度不足、高质量发展创新活力不足等问题，聚焦大宗商品贸易法律诉讼风险、税务资金风险和廉洁从业风险等问题，深入开展调查研究，提出可行性分析报告及意见建议，绘好施工图和路线图，做好跟踪评估问效，让“学思用”于实处、“知信行”向纵深，引导*员干部在面对错综复杂的国际国内形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务、各种不确定难预料的风险挑战中，坚守初心、迎难而上，用行动诠释责任担当。1-5月份，实现营业收入168亿元，完成进度计划的100.78%；实现利润1.05亿元，完成进度计划的100.96%，为实现全年高质量发展开局起步攒足了强劲动能。

旗帜指引方向，目标凝聚力量。当前，陕煤供应链闻令而动、扛牢责任、强力推动，以高度*治思想行动自觉在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面下功夫、求实效，努力将主题教育中焕发出的学习、工作热情转化为干事创业的强大动力，聚焦公司“一核一本、两支撑、两驱动”发展战略及“十四五”末“5553”高质量发展奋斗目标，全力以赴打造具有国际竞争力的大宗商品供应链管理服务企业。（高瑞）