陕煤集团聚焦主题教育目标任务，迅速动员部署，层层推进落实，多维协同发力，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，着力打造融通“一盘棋”，引领全体*员干部在学习上下功夫、在调研上进基层、在实干上求突破，切实做到学思用贯通、知信行统一，以推动企业高质量发展的新成效检验主题教育成果。

“第一批252篇理论转化应用成果，按照摘选、出处、转化应用成文，内容涉及安全生产、环保、高质量发展、国企改革、*建等多个方面……”

“在理论学习中，我们坚持读原著学原文，悟原理知原义，坚持学以致用，以*的创新理论指导和推动工作。”主题教育理论学习（宣传）组工作人员王英楠打开正在筛选整理的理论集锦文档，阐述在集团公司中层四级以上管理人员中开展“主题教育集锦——理论转化应用成果”征集活动的出发点。摘选规定学习资料书目中感悟最深的一段话，找方向、找思路、找办法，谋划推动发展的具体实践。活动三批次将形成理论转化应用成果700余篇。

目前陕煤集团拥有基层*组织2309个，其中*委194个、*总支88个、*支部2027个，*员3.6万名，职工近14万人，这也是陕煤集团主题教育需要覆盖到的“最大公约数”。陕煤集团*委紧紧围绕“学思想、强*性、重实践、建新功”总要求，高站位“强学”，做*的创新理论捍卫者，推动班子带头学、干部领读学、*员互促学、职工参与学。各级*委以集中领学、集中自学和专题学习为主要形式，举办了不少于一周的领导班子读书班，开展实践研学；优化*委理论学习中心组学习方式，开展“1+6”专题学习研讨；各级领导班子成员带头讲专题*课、开展宣讲；各级*组织依托“三会一课”、主题*日等*内组织生活，利用*建业务训练中心等组织*员干部学习；结合常态化*史学习教育，运用红色教育资源和*性教育基地开展现场教学。

在做好规定动作的同时，陕煤集团各级*组织积极拓展创新主题教育方式方法。榆林化学创新开展“主题教育天天学、周周测”活动，常态化推进主题教育理论学习；韩城矿业公司机关*工委开展“诵读原著原文 强素质作贡献 尽显履职担当”主题教育诵读竞赛“思*课堂”；陕煤供应链公司针对大宗贸易各企业经营单元覆盖全国、人员集中难的特点，开启“线上+线下”“一人读+大家谈”的“时空同频”模式，创新举办与上下游供应商及大客户*组织“联学联建·连心同行”主题*日活动，开展“*员夜读”微*课、“学思沙龙”读书会……各单位掀起主题教育热潮，实现*员职工学习全覆盖，让*的创新理论融入*员思想和经营管理实践，做到“飞入寻常百姓家”。

主题教育启动后，陕煤集团紧扣大兴调查研究行动方案12方面调研内容，在课题选取上，围绕“事关全局的战略性，破解复杂难题的对策性、新时代新情况的前瞻性、重大工作项目的跟踪性、典型案例的剖析式、推动落实的督查式”六种模式，强化问题意识和结果导向，坚持用好调查研究看家本领，以深化调研解决难题、推动发展。

陕煤集团领导班子放开视野、打开思路，一方面，带头“沉下去”，直奔基层现场、直面干部职工，着力解决基层单位和职工在生产和生活中存在的难点、堵点、痛点和热点问题，运用*的创新理论调查真情况、研究真问题；另一方面，“走出去”对标，向优秀的央企、省属企业学，向优秀的地市学好做法、好机制。

截至目前，陕煤集团公司领导外出调研共23次，调研集团所属企业18户、调研外部单位4家。最终调研成果将形成陕煤“十四五”产业高质量发展落地实践研究报告和若干个分支调研课题报告，为集团高质量发展提供智力支撑。

调查研究组向所属单位深入解读调研工作要点及月度考核重点，按照“征题、选题、领题、开题、结题、用题”全链条调研机制，对52个直属*委的调研工作予以指导，切实形成完整调查研究工作链，确保调研工作上下协同一盘棋。

为滚动推动主题教育重点工作扎实落实，陕煤集团发挥考核指挥棒作用，主题教育6个工作组同步制定形成考核评估办法，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制方面内容纳入考核评估，细化分解月度进度清单，跟踪督导，实现月度考核、过程评价，一体推进。在推动发展方面，紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，深入推动落实高质量项目提升、管理效能提升、经营质效提升、改革行动提升、干部作风提升、为民服务提升、岗位贡献提升7方面重点工作。

5月26日，刚刚结束第二轮督导的陕煤集团重点工作督导推进二组联络员王辉表示：月度工作例会机制和重点任务培训制度，解析主题教育工作中可能遇到的问题，实现督导考核精准靶向发力。

陕煤集团将通过领导班子全面自评、巡察整改研判分析，精准评估集团各级企业开展主题教育的效果，并将主题教育开展情况纳入年度目标责任考核、*组织*抓*建述职评议考核。

主题教育从“热”起来到“动”起来，实干担当是关键。陕煤集团各单位自觉接受主题教育锻造洗礼，自觉以高质量发展成效检验主题教育成果，当表率、做示范、走在前列。

连日来，在蒲洁能化年度检修紧张繁忙的现场，为期16天涉及设备类、电气类、仪表类等共计4056项检修项目的年度检修在全体*员干部众志成城下，进入收尾阶段。庞大复杂的工程，“停得稳、修得好、开得顺”成了关键。*员干部积极作为，把学思想和见行动结合起来，战高温、顶风雨，*员先锋队走在前，带领职工群众干，使敢打硬仗成为主题教育最鲜亮的“名片”。

重装集团把深入开展主题教育与系统推动煤炭装备制造和企业高质量发展紧密结合，以高质量发展新成效检验主题教育成果。在西安重装集团西煤机公司总装配车间，破解诸多技术难题、可填补国内乃至全世界特厚煤层10米一次性采全高的空白、标志着中国煤机装备实现从进口替代到全球化跨越的一项大国重器正在进行组装工序，这就是世界首台10米超大采高MG1200/3350-GWD型智能化采煤机。作为省级示范（劳模）创新工作室带头人，何亚军期待6月底下线后的这个巨龙将助力曹家滩矿业公司提高特厚煤层工作面的资源回收率。

今年以来，陕煤集团抢抓煤炭价格相对高位运行的有利时机，合理安排生产检修，充分释放优势产能，累计生产煤炭8195万吨，同比增长7.9%；同时，针对水电、风电、太阳能等新能源出力不足，国内电力需求缺口加大的局面，集团各发电企业能发尽发，抢发多发，累计发电量155亿度，同比大幅增长13.8%。