自学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，蒲洁能化公司坚持把主题教育摆在突出位置，坚持学用结合、以学促干，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。

“谋”字当先，统筹推进

为确保主题教育高标准起步、高质量推进，蒲洁能化公司第一时间召开主题教育动员部署会，组建主题教育“116”工作机构，即1个工作领导小组、1个领导小组办公室、6个工作组，研究制定实施方案，对陕煤集团*委关于主题教育的决策部署及时安排落实，明确了主题教育的“时间表”“路线图”“任务书”，确保规定动作一个不少、自选动作出彩见效。

同时，蒲洁能化公司在已有的工作机构上细化分工、明确职责，打通“纵横”两条工作战线：“横向”建立“1+5”工作组协同机制，安排让经营部门负责同志担任组长，打破以往*建部门抓*建工作的模式；制定主题教育领导小组办公室工作规则、搭建沟通平台，畅通各组信息互通渠道、形成量化推进工作机制。“纵向”按照“在全*开展主题教育” 要求，制定*支部学习*新时代中国特色社会主义思想实施方案，将主题教育融合到*支部标准化规范化建设中。同时，利用*委会、*委理论学习中心组会议传达学习上级有关文件和主题教育工作会精神，扎实安排主题教育有关工作，迅速把思想和行动统一到主题教育总体要求上来。

“细”字为要，抓实学习

*员领导干部是主题教育的重点。为发挥“领头雁”作用，传递好主题教育“第一棒”，蒲洁能化公司组织中层及以上管理人员先学一步、学深一层，让新思想滋润精神、孕育智慧。

该公司建立“以理论为引领、以问题为导向、以学习为基础、以实践为检验、以总结为落点”的学习实践体系，为学员发放《*著作选读》《*新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书，扎实举办两期7天“两级三区”领导班子读书班，78名中层及以上管理人员参与了全过程学习。满满当当的学习内容让学员们收获满满、感悟良多。公司抓住机会，围绕产业布局、安全环保、*的建设等6个方面拟定3个必选、9个自选主题，让学员们结合主题谈学习感悟、讲工作思路，深化学习效果。

此外，该公司持续把主题教育引向深入，一方面组织干部*员赴红旗渠红色教育基地、渭华起义纪念馆、永丰烈士陵园、照金革命圣地开展实践研学、红色教育等活动，用触景、动情为主题教育赋能；另一方面通过创新宣传形式，编制主题教育简报，在公司网站、微信公众号开设主题教育专栏，挖掘各部门、中心在主题教育开展过程中的特色做法、提炼优秀经验，营造了浓厚的宣传氛围。

“融”字贯穿，学干结合

推动主题教育走前列、创特色、作示范，不仅要“破圈”学，更要以推动企业发展为目标用“破浪”之力干。蒲洁能化公司把主题教育融入企业发展实际中，在破解制约公司改革发展难题中下真功、求实效，真正把主题教育成效转化为公司高质量发展实绩。

在全*上下大兴调查研究之风之际，该公司构建“征题、选题、领题、开题、结题、用题”全链条调研机制，制定《公司领导班子开展调查研究工作方案》，形成调研工作任务分解表，确保“调”有方向、讲方法，“查”有力度、重数据，“研”有思考、强理论，“究”有成果、能转化。组织各部门、中心全覆盖式征集调查研究意见建议94项，召开调查研究课题论证选题会，班子成员结合意见征集情况与分管工作实际确定调研课题，形成《公司领导班子调查研究课题认领表》，组建8个调研课题组，明确调研地点、时间、完成节点等。

为将主题教育“学思想、强*性、重实践、建新功”目标落到实处，该公司立足工作实际，坚持*建生产深度“融合”，突出*建领创特色，启动了*建领创“懂会能”素质提升工程。该工程通过全面细化岗位标准，对工作标准和职责要求进行“精准画像”，引导员工懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求；会生产操作、会设备巡检、会风险辨识、会异常分析、会应急处置；能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥，全面提升员工综合素养。当“懂会能”素质提升工程遇上公司年度检修，检修战场便成为检验“懂会能”素质提升工程成效的“练兵场”，全体员工将“懂会能”素质提升工程带来的“知识红利”充分运用在检修场上，助力一项项检修项目顺利完成。

“报告领导，MTO反应气再生器已完成检修。”“报告，711E112热再生塔再沸器更换完成。”“合成一系列催化剂更换完成，并联净化槽721R101B改造完成。”……随着一个个关键设备的检修完成，蒲洁能化公司年度检修逐步进入尾声。接下来，全体员工将把从主题教育中汲取的智慧和力量充分运用到开车过程中，真正实现“检修开车一次性成功”目标。（王超杰）