今年以来，榆北涌鑫矿业公司安山煤矿综采队*支部全面推行“*建+”工作模式，推动*支部建设与安全、生产、经营等中心工作全面融合、同频共振，激发*建活力。

“*建+人才” 激活“人才引擎”

为解决技术人才短缺问题，该支部挑选由*性强、技术全面、经验丰富的*员包保班组，积极开展“师带徒”活动，推广“*员+徒弟”模式，*员与班组技术较差的职工结对子，通过“点对点”指导、“面对面”培训、“手把手”帮教，做到“干中教、干中练”。坚持以岗位技能竞赛为平台，定期组织开展岗位练兵、技术比武活动，实现以赛促学、以赛促评，以练兵促进技能提升，以比武检验师徒帮带成效。

自2020年以来，该队累计结成师徒对子42对，为智能化开采储备62名技能人才。该队职工田建波在今年陕西省首届“三秦工匠杯”员工职业技能大赛取得佳绩；高旺、杨伟、龚清喜三名职工在榆北煤业公司第五届员工技能大赛中，分别取得维修电工组第1名，采煤机司机组第1名、第3名的好成绩，并获得“技术能手”称号。

“*建+安全” 筑牢红色“堡垒”

坚持*建引领班组安全生产标准化工作，通过划分六个*员责任区，赋能*员在班组管理标准化、岗位操作标准化、现场作业标准化中做业绩、做标杆，在“关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”的责任感。

打造精品工作面，时刻保证工作面“三直、两平、一净、两畅通”，充分发挥“*员突击队”作用，每班安排专人负责工作面的洒水降尘工作，全力开展文明施工整治。工作面材料备件摆放整齐，施工标语、标识牌整齐醒目，坚决杜绝责任区出现机电设备失爆现象。确保工作区时刻处于待检状态，各班组形成监督自查，确保“标化”效率最大化，保持稳健运营。

今年以来，完成了125216工作面胶运机头绕道、133101工作面泵站硐室、125222工作面胶运机头绕道等10余项亮点工程，安全生产标准化创建落地见效。

“*建+服务” 强化民主管理

一切为了发展，一切为了职工。该队严格执行“五公开、五上墙”制度，将职工关心的切身利益摆到明面上，让职工更好的体面工作、幸福生活，充分保障职工对劳动工资的知情权、表达权、参与权、监督权，维护职工的合法权益和切身利益。做到下沉一线，针对班组治理机制不够完善，厘清不同治理主体的权责分工，明确班组长在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。及时将职工关心的问题进行公开，广泛听取班组长意见，做到内容全面、具体、正式、阳光、透明。认真开展“六必谈、六必访”，切实发挥集体的力量为职工排忧解难，消除职工后顾之忧，使班组建设工作有目标、有行动、有方向。今年以来，*员干部谈心谈话达到全员覆盖，走访职工宿舍24次，详细了解职工工作生活情况，及时解决职工急、难、愁、盼问题。

在人才选用上，该队严格按照班组长任用程序，推行班组长公推公选制度，使班组形成用制度管人、用管理约束人、用机制激励人的良性发展轨道，为全队的安全生产提供保证。今年有6名职工通过公推公选走上班长岗位。

走好当下路，坚定未来梦。在今后的工作中，该队将继续把*的领导融入中心工作，紧盯区队安全生产热点难点问题，切实把*的组织优势和*建工作成效转化为安全生产的强大动力，不断深化*组织建设，重融合、求特色、创品牌，形成“齐抓共管”局面，在智能化矿山建设新征程中聚起击鼓催征、砥砺前行再出发的磅礴力量。（白铭武）