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陕西网 | 陕煤集团:锻造过硬作风,凝聚发展“硬核力量”

作者: 陕煤集团作风建设专项行动领导小组     时间: 2022-12-05     

不是喊口号,全员体检敢于“硬碰硬”;不是一场秀,督查整改做到“实打实”。自作风建设专项行动开展以来,陕煤集团坚持问题导向,自上而下严纪律、重学习、比实绩、显担当,以“叫得响”的问题查改、“看得见”的作风转变、“感受到”的活动成效,切实推动各项工作提质增效。

思想引领发力,凝聚“一盘棋”

*的二十大胜利闭幕后,陕煤集团把学懂弄通做实*的二十大精神作为第一要务,研究制定了《关于认真学习宣传贯彻*的二十大精神的工作方案》,及时召开*委理论学习中心组学习会,各级领导干部结合实际开展形式多样的宣讲调研活动、举办系列辅导报告会和专题培训班,为各级*组织和广大*员干部开展学习带好头、作表率,邀请*的二十大代表、省委“马院院长宣讲团”成员、省委*校专家教授走进集团,为干部职工宣讲*的二十大精神。

陕煤集团学习贯彻*的二十大精神“马院院长宣讲团”宣讲报告会

陕煤集团学习贯彻*的二十大精神“马院院长宣讲团”宣讲报告会

为推动*的二十大精神学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走,陕煤集团所属各单位通过举办专题研讨班、读书班、培训班、组织知识竞赛等多种形式,结合安全生产、经营管理、重点工程建设、*建文化等实际工作,讲清面临形势,明确任务目标,制定有利措施,努力为陕煤集团建设世界一流企业营造风正气顺的干事创业氛围。陕煤财务公司创新开展每周一课“微课堂”,每名*员干部在透彻理解*的二十大精神的基础上,结合*史、自身岗位实际和工作经历生动地进行宣讲和分享,强化自主学、专题学、培训学,引导*员干部边学习边思考,在讲解分享中提升学习热情;陕煤信电公司围绕主题*日、阵地建设、*员发展、*员教育培训等方面组织所属各*支部开展“学习二十大、奋进新征程”微*课展示活动,以互动式教学增强学的吸引力,以案例式讲解突出用的实效性,学用结合,达到互动共享“零距离”,学习交流“零障碍”。

截至11月底,陕煤集团各级*委理论学习中心组专题学习研讨*的二十大精神151次,集团总部宣讲团宣讲10次,各单位宣讲团宣讲308次,受众12688人次;网络宣讲261次,受众32216人次;邀请省委宣讲团、专家学者宣讲5次……学习宣传贯彻*的二十大精神正如火如荼进行。

作风转变有力,汇聚“一股劲”

行走在陕煤集团所属各能源企业生产现场,到处是一片热火朝天的景象:机器的轰鸣声、货车的鸣笛声、工人的口号声……各种声音交织融合,奏出决战决胜全年目标任务的“交响曲”。

抓作风是切入点,强执行是着力点,促发展才是落脚点。如何才能强执行,促发展?深入查改问题,查准问题,找准病因,才能对症下药。陕煤集团坚持“聚焦一个主题、解剖一只麻雀、解决一类问题”,面向集团上下开展作风建设重点问题“大排查”,在梳理前期查摆问题的基础上,紧密联系所属各企业生产经营中心工作和重点任务,通过群众反映、网络舆情发现等多种形式,积极开展作风建设重点问题自查、督导、互评工作,坚持“一月一上报”“一月一汇总”,确保各类问题高标准高质量完成“销号清仓”。截至目前,陕煤集团及所属各企业发现作风重点问题667个,针对各类问题,已制定整改方案、明确整改时限、落实整改责任,通过“督导+整改”双轮驱动,全力确保问题“归零”。

铜川矿业公司围绕“减量、提质、增效”目标,以机关“三查一转两提高”活动为抓手,坚持查摆问题与整改工作同步进行,做到边查边改,立行立改,保证问题整改见人见事见效;宝鸡华海创新清单化、图表化、模板化、机制化“四化”模式,聚焦专项行动查摆出的各类问题,制作任务图表,挂图作战,形成17项“施工图”,按月排期动态清零,以作风建设实际成效提升工作质量;神南产业公司加强重点工作督办,建立“红绿灯”督办考核系统,实时对上级和本公司重点工作落实情况进行督办考核,重点检查不作为、慢作为、乱作为问题,确保各类问题高质高效整改落实。

榆林化学公司实行生产试车阶段领导班子成员包保责任制

榆林化学公司实行生产试车阶段领导班子成员包保责任制

以干为要发力,上下“一心齐”

大道至简,实干为要。陕煤集团将作风建设行动与生产经营重点工作、全年目标任务等工作有效结合,以扎实作风促工作落实,以工作实效促作风改进,做到作风建设专项行动与推动工作“两不误、两促进”。

各级领导干部深入基层开展专题调研活动,走进区队、走进项目现场、走进工作面、走进一线职工,解群众急难愁盼“问需”,优服务基层方法“问计”,听真实民情民意“问情”,谋公司发展思路“问*”。蒲白矿业公司围绕发展、聚焦民生,精细精准设定常态化服务项目,形成《初心——蒲白矿业公司关爱服务长效机制探索实践》理论研究成果,累计完成“四心”民心工程128项,解决职工群众“急难愁盼”事2505件;榆林化学公司聚焦项目建设和投料试车等重点工作,建立督查问责协调联动机制,把加强作风建设融入日常、抓在经常,领导干部和广大*员带头深入一线,重点解决现场疑难问题,累计协调解决突出问题68项,为装置实现“安稳长满环优”运行提供作风和纪律保证;陕煤电力事业部制定下发电力板块作风建设“两令一书一通知”,即十条规定、“十条严禁”、优质服务承诺书和《关于进一步严肃纪律加强作风建设的通知》,精准定位机关人员行为准则和“红线”,全面形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。

今年1至10月,陕煤集团煤炭产量累计19235.5万吨,比去年同期增长10.5%;化工产品累计1628.1万吨,比去年同期增长4.8%;发电量累计417.4亿度,比去年同期增长15.7%……全年收官在即,以实干作答、用实绩交卷、靠奋斗出彩的陕煤人正枕待旦戈、应时而动,一股争分夺秒、干事创业的大潮正在陕煤集团上下涌动。(陕煤集团作风建设专项行动领导小组)

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