“作风建设一直在路上，我们大会讲、小会提，总部各部门办事效率得到了提高，办事程序进一步优化，基层单位风清气正，公司上下真干事、干实事的工作氛围持续提升。”实业集团*委*、董事长、总经理胡守平在陕煤集团作风建设专项行动督导汇报会上讲到。作风建设专项行动开展以来，实业集团*委高度重视，认真谋划、强力推进、狠抓落实，不断转变工作作风，提高工作效率，以昂扬奋进的姿态冲刺全年目标任务，以过硬作风保障公司高质量发展。

强信念之基，聚实干之力。好的作风是干事创业的保障、善作善成的法宝，是*的建设的永恒主题。在公司*委理论学习中心组作风建设专题研讨会上，班子成员分别围绕“全面加强*的建设，持续提升企业发展动力”进行专题研讨，结合作风建设专项行动，聚焦产业提升，在抓常、抓细上下功夫，把作风建设与公司各产业板块的中心工作整体谋划、系统推进、一体评估，奋力追赶超越，努力实现企业*建、深化改革、管理运行、产业发展、盘活存量等工作协同共进。

强责任意识，履行安全使命担当。实业集团*委坚决扛起安全生产*治责任，围绕集团公司相关部署和实业集团“2＋7＋3”总体实施方案，强化落实全员安全生产责任制，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。公司总部各部门抽调人员向所属对应单位派驻工作组蹲点盯守，抽调业务能力强、组织纪律性强，责任心强的人员蹲点盯守对应帮扶单位，进行日记录、周汇报、月总结。以严的作风，实的干劲落实安全责任，践行使命担当。

强纪律约束，树良好品牌。以作风建设专项行动为契机，公司总部开展工作作风建设专项治理活动，针对近期疫情形势复杂等情况，制定《新冠疫情期间加强总部劳动纪律（暂行）规定》，切实履行疫情期间干部职工请销假和封控报备制度，以严明的制度提升总部工作作风的转变，提高办事效率，提升服务质量。公司在品牌建设与服务品质上不断锻造企业发展的“金刚钻”，今年来，所属硒谷产业公司入选国务院国资委“2021年度地方国有企业品牌建设典型案例”，品牌创建取得突破，外部市场销售大幅提升，较上年同期增长25.9%；所属黎坪景区公司实现旅游收入较上年同期增加447.8万元，增幅85.4%；木王景区公司截至目前完成了各类会议培训20场次，受到了服务对象的广泛认可。

下一步，实业集团将持续用力，把好作风管出习惯抓出成效，坚持把“勤快严实精细廉”的作风落实在各项工作当中，提升干事创业的“精气神”，让良好作风成为推动企业高质量发展的“金钥匙”，切实把实业集团服务品质“产出来”，把安全工作“管出来”，把企业品牌“树起来”。（张华丽）