企业管理
陕煤略电公司:“四个结合”推动作风建设见行见效
作风建设专项行动开展以来,陕煤电力略阳有限公司瞄定锤炼“五个过硬作风”核心目标,强化靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验工作导向,以“四个结合”为抓手,坚持*治建设、能力建设、作风建设一体推进,为推动企业高质量发展提供坚强保障。
与讲*治相结合。该公司把强化*治引领,筑牢思想根基作为作风建设的首要任务,召开专题会议动员全体干部职工深刻领会作风建设的重要性,进一步增强*治自觉、思想自觉和行动自觉,以“硬核”作风创造实绩实效。坚决落实*委会“第一议题”制度,着力发挥*委会、*委理论学习中心组、*支部“三级”学习教育体系作用,深入学习贯彻*总*重要讲话重要指示和**重大决策部署;在学懂弄通*的二十大精神上下功夫,迅速开展主题宣传、学习研讨、*员实践、专题辅导等系列活动,掀起了学习*的二十大精神热潮,引导广大*员干部运用*的理论武装头脑,指导实践,推动工作。
与强*建相结合。该公司以作风建设推进全面从严治*。持续深化*建工作提质增效专项行动,与*建共创共建“结对子”单位开展互检,进行一对一深入交流,学习借鉴优秀经验、亮点特色,有效改进*员管理、创先争优等短板不足,对标对表抓整改,从严从细促提升,推动企业*建工作上台阶。坚持“严”字当头纠治“四风”,制订《落实*八项规定精神情况专项检查实施措施》《加强*员干部操办婚丧喜庆事宜监督管理办法》,进一步严明纪律规矩;组织开展廉洁谈话,紧盯燃料、物资采购等重点领域进行专项监督,治理“不作为、慢作为、乱作为”行为,做到工作中求真务实,作风上严以律己。
与提效能相结合。该公司着力强管理、转作风、树新风,重实干、提效能、促发展。进一步加强人员劳动纪律、行为规范,通过突击检查严肃考勤纪律和工作纪律,培塑机关优良作风;进一步完善会议管理制度,压缩会议规模、调整会议形式、注重会议质量,打造“勤快严实精细廉”的干部队伍。持续推进“我为群众办实事”实践活动,首次开展了“金秋助学”活动,为20位考入大学的优秀职工子女发放了助学金,传递企业关心关爱;加大困难职工摸底排查力度,为2名重疾住院职工申请略阳县工会专项补助,为17名职工兑现职工互助保障理赔金2.5万元,有效减轻了患病职工的经济负担,用心用情解决职工急难愁盼问题。
与保目标相结合。该公司把作风转变充分体现在完成企业年度目标、推动高质量发展的实际成效中。全体干部职工咬定“减亏增效”目标不放松,奋战生产经营前沿阵地,以“争第一、做唯一”的精神,奋战50多个昼夜圆满完成了7号机组A级检修,提高了设备运行可靠性和经济性。在双机运行、迎峰度冬的关键时刻,生产、经营部门人员一盘棋、一个调,牢牢抓住“发电量”生命线,加大对外协调力度,最大限度抢发电量、稳产保供;提前开展冬储煤、热网设备检查等工作,确保如期开栓供热、当地群众温暖度冬;落实碳达峰行动计划,加快厂区分布式光伏项目推进,助推企业长远发展。(王建秋 赵祎 叶欢)