企业管理

红柳林矿业公司:以作风建设新成效书写高质量发展优异答卷

作者: 李波 秦祺     时间: 2022-10-19     

会议越开越短,业务运转越来越高效,办事越来越实,一张业务联系单精准对接,及时有效解决生产一线难点和堵点问题。

今年以来,红柳林矿业公司抓紧抓实作风建设,提升机关工作效能,精简业务流程,为基层减负松绑,一系列扎实有效的措施取得了良好成效,全体红柳林人以勤快严实精细廉的作风,在高质量发展征程中展现出了新担当、新作为。


难办事不难办

近日,按照上级对开展作风建设专项行动作出的重要部署,该公司第一时间制定了《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》,明确了机关效能、基层减负、重点民生等专项领域作风建设治理责任部门、整改时限及整改措施。同时,对作风建设提出了新要求,尤其是针对机关效能问题,提出让一线区队没有难办的事目标要求。

机关效能如何,最有发言权的是基层单位。该公司*委*、董事长张宏多次在安办会、旬例会等会议上强调,各中心、部门业务工作人员要转变观念,提高服务意识,解决好基层反馈的难点、要点、痛点问题。机电运输中心进一步明确了综采、连掘、掘锚等不同专业的业务分工,实现精准高效业务对接,提升服务效能;生产技术中心以技术员师带徒活动为契机,形成了区队技术员与业务主管点对点联系机制,专项解决安全生产标准化、技术规范等生产技术问题……各中心、部门纷纷实招频出,有效解决了基层难办事、烦心事。

为推动机关效能专项治理工作走深走实,该公司纪委不断强化监督执行问责,坚决查处不作为、慢作为、乱作为问题,建立五查九问十必访工作机制,对安全生产领域重要环节、重点岗位展开督查督办;人力资源部把作风建设考核纳入绩效考核体系之中,将业绩提升、项目推进、难题化解、专项任务完成等作为考核重点……一项项务实的举措为转变工作作风,推动机关效能提升提供了有力保障。


文山会海真正瘦身

少开会,开短会,开管用的会。这是该公司*委*、董事长张宏一直提倡的。916日,百日安全生产大行动启动会仅用30分钟就落下了帷幕,会议涵盖了安全宣誓、工作安排部署、生产区队表态发言等环节,会议简短高效。过去一个两个小时的会,现在30分钟就开完,留给我们推进落实的时间更加充足。一位参会基层负责人说。

控制规模,减少数量是跳出会海的必要措施。该公司综合管理部负责人说,公司将旬例会、总经理办公会、*委会等会议,统一放到一个时间点召开,一般性会议以视频的形式进行,推动工作更高效了。

如今,该公司各中心、部门管理人员的办公地点从办公室、会议室转到了井下现场、车间厂房,用更多的时间了解生产一线的实际问题。曾经让职工苦恼的会海,已悄然发生转变。

与此同时,该公司进一步规范了公文处理流程,严把公文审核关,发文数量同比减少了31%。完善了检查考核制度,合并了除专业检查外的一系列综合检查。优化管理人员督查考评机制,注重实绩的选人用人导向更加鲜明,范国涛、钟凯等一批想干事、能干事、会干事的青年职工在关键岗位发挥的作用更加明显了。不断改善会风文风、整治形式主义、减轻基层负担,有力彰显工作成效,职工轻装上阵、干事创业的激情热情澎湃。


关心事更贴心

井下空气质量越来越好了”“新停车场国庆节期间投用了,更便捷了”“矿区医疗服务更贴心了”……一件件涵盖职工工作、生活的民生实事,让职工不断感受到作风建设带来的新变化。10月初,位于矿区南大门外的停车场建成,一排排车辆有序停放。以前,矿区大门外来往大车频繁,车辆停在道路两侧总是害怕被剐蹭。如今停车场的落成,解决了职工停车的心头顾虑。

今年以来,围绕职工停车难、就餐不便等问题,该公司以作风建设为切入口,督促业务部门聚焦主责,积极回应职工关注的热点问题,加快推进职工交通出行、医疗服务等民生工程项目的建设,取得了显著成效。打造了全新的医疗服务室,建成了智慧餐厅,为职工提供了均衡的膳食搭配;上线了智慧园区”APP,访客预约、客房申请、每日菜单等十多项服务实现了线上直达,让职工生活更便捷、更智慧、更高效。

职工的需求是动态的,要把服务职工群众的实事办好、好事办实,办到职工心坎上,就要继续推进我为群众办实事实践活动,深入一线展开调研,面对面座谈交流了解职工真实诉求。该公司*委副*、总经理常波峰说。在此次开展的作风建设专项行动中,该公司再次把关注民生问题放在突出位置,成立督导检查组,专项督查民生重点领域作风问题,切实办好职工关切的大事小事。

作风建设永远在路上。接下来,该公司将以五个过硬作风为目标,进一步明确安全生产、重大风险防范、疫情防控、稳增长等重点工作作风建设要求,扎实开展作风建设专项行动,以作风建设新成效书写高质量发展优异答卷。(李波 秦祺)

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