4月28日，中华全国总工会召开大会表彰2022年全国五一劳动奖和全国工人先锋号获得者，北元集团化工分公司生产运营中心电气二装置被授予“全国工人先锋号”荣誉称号。

喜讯传来，北元集团化工分公司上下欢欣鼓舞。那么，获得“全国工人先锋号”荣誉称号的电气二装置到底强在哪儿？好在哪？优秀在哪儿？就请跟随笔者一起探寻。

自主创新，绿色赋能

“提升自主创新能力，才是发展的关键，只有走绿色发展的道路，为生产系统赋能才能真正实现节能降耗。”电气二装置装置长白永明的管理思路很明确，就是八个字——绿色降耗，节能增效。

技术买不来、借不来，唯有自主才是发展之道。电气二装置致力于思考在原生产设备的基础上进行升级改造。他们在1307变电站率先实现了高压配电柜智能化操作改造，由后台执行机构替代人员操作高压设备，直接消除了人员操作的安全隐患；自主完成了乙炔干法装置AB线称重料斗配电房的迁移工作，使变频器设备拥有了良好的运行环境，持续运行率提升了80%；进行了集控自动化系统主页面的设置，实现了从电网运行参数到故障检测全过程、全方位的监控；完成了国电3614、3622分接柜的移位及中间头制作，使35kV安保电源可靠备用，为公司生产系统持续高效运行奠定坚实的基础……自2018年以来，他们已累计开展技术改造项目41项。

针对工艺运行状况，电气二装置大力推进技术创新项目。自主更换了万利达综保、小电流选线等技术创新项目，消除了电气系统的运行隐患，极大地提升了运行的安全性；在配电室无功补偿柜上做好修改功率因数“大文章”，不仅提升了电网运行效率，而且实现了电能节约；创新性改造303变电站10kV中性点接地系统、35kV快速开关，避免了大电流冲击造成主变烧坏的恶性事件，为主变系统安全运行奠定了坚实基础。

多年来，他们累计完成技术创新任务12项，涉及生产技术类11项，攻克了诸多设备技术难题，直接或间接解决了影响生产系统安稳运行的瓶颈问题，真正做到了创新挖潜、绿色赋能。

秀外慧中，构建和谐

“一个*支部就是一个战斗堡垒。”电气二装置*支部虽然只有5名*员，但他们非常注重*支部建设工作。*支部坚持每月一次*治学习，通过*治理论学习，*员的集体观念和团队意识进一步加强，*员与职工群众团结协作，营造出了奋发向上的良好氛围，带领装置迈上了一个又一个新台阶。

“义工在线，有事儿您说话。”该装置自2016年以来，由*员带头、职工群众参与，利用电气专业技能组建了“电气义工服务队”。该队服务涵盖榆林、神木、锦界、公司内部四大片区，秉承专业的电气维修技术和走出去服务的理念，持续开展志愿服务活动，累计提供服务316人次，为公司员工节约支出10万余元，多年被公司评为“优秀义工服务队”。

提高标准，创新管理

“精心管理、控制过程、注重结果、追求安全”，这是电气二装置班组管理的基本思路。

装置持续开展“帮学结对”培训活动，即通过先进带后进、老带新的培训方式，制订学习计划，强化实践培训，把提升人员业务技能作为安全生产的重要部分。同时，通过举办专业知识讲课、现场演练、技术比武等活动对人员进行定期“充电”；开展继电保护、电机检修、倒闸操作、两票三制、照明接线等各类技术比武活动，让人员技能得到不断提升。

装置制定《科技创新制度》，不断激发人员潜能，各类实用型小发明、小创造应运而生。一种快速断路器拆装储能弹簧的发明，使设备的拆装工期由7个工时减少到3个工时，节省了大量人力物力；自主研发“计量检定管理软件”，通过网络进行检定信息的查询和证书的下载，实现了计量检定信息的建立、编辑、查询，计量检定信息改变为数字化；自主设计“电气试验数据管理系统平台”，实现数据登记、查询、编辑、审批一体化透明化；自主搭建“隐患信息管理平台”，跟踪、核销、整理实现隐患进度可视、流程可视、整改结果及评估可视……20余项小发明、小创造，为该装置实现跨越发展提供了保证。

可爱的人们、超赞的班组。在“绿色赋能、苦练内功、和谐升提”的管理理念下，化工分公司生产运营中心电气二装置十数年如一日，敢于负责、勇于创新、乐于奉献、永不止步，已累计创造“五小”356项，发表科技论文78篇，先后荣获榆林市总工会“工人先锋号”、陕西省总工会“工人先锋号”、全国石油和化学工业“先进集体”等荣誉称号。获得“全国工人先锋号”荣誉后，他们将继续走在自主创新、高质量发展的康庄大道上，为将北元集团打造成现代一流化工企业奉献他们最大的力量。（吴虎成）