今年以来，府谷能源公司以对标一流管理提升行动为主抓手，紧紧围绕年度目标，持续深化“三层九类”对标体系建设，按照“重点项目加快推进年、精益管理优化提升年、风险防控巩固落实年、干部作风持续改进年”的总体设计，不断优化对标主题与指标，改进对标方法，强化组织实施，精准对标考核，全力以赴追赶超越。

完善体系建设，建立对标指标库

府谷能源围绕集团“三层九类”对标指标体系，结合省国资委企业绩效评价标准值火力发电业大型企业28项指标，以定量对比指标和定性评价内容，确定了14个指标体系，并选取10余家优秀企业开展对标研究，梳理出优势指标和短板指标。制定了72项影响公司高质量发展的关键指标，并根据所属单位功能定位的不同，差异化设计对标体系。其中，新元公司以经营业绩以及能耗指标创优、短板指标提升为主设置8类72项对标指标体系；配售电公司设置以售电为主、电力服务产业紧随的7类25项对标指标体系；新能源公司以打造新能源示范基地远景设置以项目建设为主导的7类17项对标指标体系。按照“锻长板创一流标杆，补短板追一流企业”的思路，提出了对标行动三年规划、创一流企业建设任务以及2021年各项指标的量化发展目标，明确了对标成果形式、实施阶段等，有的放矢提升管理水平。

发挥平台优势，保持高水平发展

多年来，府谷能源积极与中国电力企业联合会、中国电石工业协会开展合作，通过参与协会集中研讨交流、专题培训班、案例分析等多种形式开展行业对标研究，以“外部推、内部动”聚力推动运营管理水平持续提高。加入行业权威协会以来，通过优化内部对标管理，主要能耗、生产工艺调整、设备可靠性等指标跃升行业优秀水平。根据中电联发布数据显示，全国在役近50台300MW等级CFB发电机组中，府谷能源所属新元电厂主要能耗指标排名连年攀升，#2机组获评中电联发电机组能效对标水平3A级优胜机组；攻破循环流化床锅炉受热面易磨损难题，形成防磨格栅技术研究与应用成果获国家专利，并荣获中电联“电力科技创新二等奖”。所属新元电石厂与国内电石行业一流企业山东信发开展科技创新专项对标活动，积极推进电石炉自动智能机器人技术研究与应用，获中国电石工业协会科技成果鉴定；所实施的错峰生产模式被协会作为行业标杆案例推广。

注重成效转化，关键领域持续改进

府谷能源以开放革新的态度，积极检视生产经营、内部管理、战略发展中的痛点、难点，学习行业先进和标杆企业做法，积极探索“新技术、新产业、新业态、新模式”，力求实现“技术、管理、商业模式”创新。通过“立标、对标、达标、创标”四环滚动螺旋上升，牵引短板领域持续改进不断提升。积极推动对外合作，与陕煤集团生态水泥公司进行固废综合利用、5G工业智能化全方位战略合作，打造绿色、智能、高效企业。扎实推进“三个体系”建设，梳理完善各类制度230余项，优化部门设置，理顺管理层级，制度建设、运行机制治理结构更加规范。推进内部市场化管理改革，促进生产专业化、考评绩效化、管理集约化，工作效能效率有效提升，单日发电量达到1339万千瓦时，机组负荷率超过93%，电石日产量突破1100吨，生产运营效率有效提升。

2021年，府谷能源公司持续把对标管理工作作为长期主要工作抓紧抓实，认真贯彻落实陕煤集团新时期对标工作的新要求，坚持把对标引领作为破解生产经营困难、推动高质量发展的重要途径，不断注入发展新活力。（奚汉卿 康慧萍）