为深入推进陕煤*建“四化”工作体系建设，继陕煤集团*建标杆中心成立后，11月23日，陕煤*建标杆中心信息系统正式上线试运行。该系统立足国企*建工作实际，通过信息化、流程化、数据化途径，将633项*建业务考核点和88个*建标杆深度内嵌到系统，为*建对标工作高效运行，*建业务工作高质量提升，搭建了数字化*建工作综合平台。

为确保该系统全面运行，11月23日至24日，陕煤*建标杆中心举办了两期系统管理员集中培训，来自澄合矿业、渭化集团、陕钢集团、开源证券、陕煤研究院等5家试运行单位的63名管理员，在完成系统功能、实际操作培训的基础上，积极参与分组交流讨论，分享*建对标工作心得，并对信息系统无障碍运行提出了意见建议，为下一步系统全面上线运行提供了智力支持，奠定了坚实基础。

据悉，近年来陕煤集团*委坚持“一链、三转、四合”*建对标工作思路，做实四级全链条负面清单化，通过转思想、转习惯、转机制，实现*建对标与学习创新、日常工作，与重点任务，与考核评价相结合，并将依托*建标杆中心信息系统，不断迭代更新*建业务评价考核点，最终打造形成一套标准化、规范化、可操作、可复制并经得起实践检验的国企*建工作综合指标体系。（马琳）