9月26日，一场精彩的竞聘面试在煤层气公司1707会议室正式拉开帷幕，来自公司所属各单位的19名竞聘者通过笔试后正式进入综合答辩面试环节，他们以自我介绍、阐述岗位认知、展现个人优势，提出未来工作设想等方式展现了年轻一代煤层气人的精神风貌。专家组成员对竞聘者进行多维度提问，以更加标准化、程序化、科学化的测评机制，全方位检验竞聘者的综合素质。整个过程由公司纪委监察部实行全程监督，确保公平、公正、公开。据悉，这是煤层气公司自去年以来举办的第二轮管理人员竞聘上岗。

近年来，中省相继出台国有企业三年改革行动、国企改革“双百行动”、国有企业三项制度改革等多项改革任务，着力做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局。煤层气公司乘势而上，聚焦自身战略发展与深化改革目标，以三项制度改革为切入点，坚持“不断趋于市场化”的指导思想，围绕改革“六能”目标，敢于动真碰硬，在理念、机制、举措等多个维度不断创新，持续释放企业活力，有力推动经营业绩和产业规模不断创历史新高。

优化总量调结构，市场化推进效率变革。该公司按照人员招录“一个规定平台、一套规定流程”的原则，坚持“专业领先、能力出众、素养过硬、岗位匹配”的要求，全面落实招聘全流程管理，实行“逢进必考”，做到信息、过程、结果公开。2020年至今，公司公开招聘高校毕业生121人，根据公司战略发展规划，以每年劳动生产率提高不低于5%为目标，持续推动人力资源优化。

完善竞争机制，激发队伍动力活力。坚持能力决定位置，不看身份看本领，不看资历看能力，通过竞争上岗、公开招聘的方式，搭建公平竞争的平台，2020年至今已有43人参加了竞聘，有9人通过竞聘上岗的方式走上相应工作岗位。

下一步，煤层气公司将继续完善中长期激励顶层设计，抓好项目收益分红、超额利润分享等激励工具推广，针对激励方案设置高水平门槛条件及刚性兑现条件，给真正想干事、能干事、干成事的员工合理报酬，真正吸引人才、留住人才。（高亚东）