员工风采
十八年北移路上蹚沙寻“智”——记陕煤集团新时代“三线精神”暨“北移精神”代表人物石增武
30多年的煤矿从业经历,石增武经常说自己是一位名副其实的“老煤矿”。18年前,一次再出发,让他一路向北,开启了一场艰苦卓绝的北移创业之旅,在泾水河畔建矿,在毛乌素沙漠里从零开始。18年里,他和同事们用勤奋和汗水将一片片黄土高地和荒漠沙丘变成涌出乌金的靓丽名片,让一座座现代化矿井崛地而起。
勇气足 逢山开路战险阻
2003年2月,石增武离开铜川,担负起彬长大佛寺矿的建设重任。当时,整个建设团队仅有14人。没有建矿经历的他边干边学,仅用28个月,就建成了关中地区第一座年产600万吨的特大型现代化矿井大佛寺煤矿。
2009年9月,石增武再次北上,转战红柳林矿业公司担任董事长兼总经理。三年时间,他将一个新建的矿井打造成了一座“世界领先,中国一流”的现代化煤矿。
经历两次大型矿井建设,拥有丰富经验的石增武,2012年又被委以重任,挑起开发小保当两对矿井和曹家滩矿井的建设重担。而这时,煤炭“黄金十年”结束,煤炭产能过剩,市场一路下行,加之榆北三对矿井初建,手续不全,人员配备不到位,推进矿建工作真是难上加难。
此时,石增武不畏艰难,下工地、看现场、搞设计、做论证,从前期手续办理到地企协调,从张榜招贤到建章立制,他都事必躬亲,着眼长远、多方出击,在荒芜的毛乌素沙漠上坚定朝着打造世界一流绿色高效智慧能源企业的目标奋进逐梦。
魄力大 遇河架桥追初心
熟悉石增武的人都知道,他说话直言快语,走起路来步伐矫健,工作起来雷厉风行,说一不二。事事讲效率,处处严要求,公司人人怵他,却更敬佩他。
矿井建设伊始,他带领一群来自五湖四海的北移人,住着临建吃着泡面,奋战在茫茫大漠,立志要把千万吨级大煤田的设想从图纸变成现实。
在他的带领下,榆北的建设速度有多快?以曹家滩矿井为例,从2013年新年伊始矿井建设进场,到2014年9月的顺利揭煤,只用了1年半。
在2014年底和2015年初国家相关部门先后下发通知,要求小保当、曹家滩矿井停止项目建设。石增武带队积极主动向各级*反映情况,采取盯人、盯事、盯项目的办法,啃下了一个又一个的硬骨头。仅2015年,榆北煤业就取得了各类支持性文件近百个,为后期矿井的逆势发展奠定了坚实的基础。
能想的办法都想到,能做好的事情都做好。这是陕煤“北移人”在困境中挣扎与不妥协的真实写照。在2016年的能源新*中,在陕煤集团关停关中18对生产矿井的决策支持下,仅用一年时间,小保当一号煤矿、曹家滩煤矿就顺利通过联合试运转检查验收,取得竣工验收批复。
志向远 善作善为绘蓝图
提起智能化,60后的石增武一点也不落伍,语气中透出一种必成的信心。从智慧矿山人才队伍建设到管理方式,到人员思维方式的转变,再到智能化建设的初衷,他都有一套自己的想法和理念。他希望能够通过智能化,把更多的职工从重复性、环境恶劣、容易触发突发状况的环境里替换下来,实现本质安全。
诚然,这些想法放在国家发展的大环境下,已经司空见惯了。然而,要让理想的光芒照进现实,他带领的榆北人蹚出了一条从“技术荒漠”到“智慧煤企”的企业变革新路径。
按照“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”的建设理念,在石增武的带领下,榆北煤业公司给矿井装上了“智慧大脑”。
榆北煤业小保当一号煤矿、曹家滩煤矿顺利入选国家首批智能化示范建设煤矿,一批批纷至沓来的慕名参观者,让榆北崭露头角,陕煤的“北移人”已经冲出了智能矿井的建设迷雾,迅速集结在了“世界一流绿色高效智慧能源企业”建设的跑道上。(姚媛)